用来表示企业的资产在提高销售额上的使用效率。经营层对这一数值很感兴趣。
应收账款周转率=销售额÷应收账款
用来表示货款回收率的指标。与资金周转息息相关。不只经营层,就连现场的销售经理对这个数字也非常敏感。
存货周转率=销售成本÷存货
用来表示库存管理效率性的数字。只要是拥有库存的商业活动,其事业负责人都应该关注这个数字。库存积压会给资金周转造成极大的影响(无法投入资金进行生产,无法回收现金等),因此应该尽量将库存控制在最小限度并且加快销售速度。
应付账款周转率=销售成本÷应付账款
用来表示公司的采购债务偿还效率性的数字,采购负责人非常重视这一数字。
另外,“应收账款+存货-应付账款”计算出来的数值被称为营运资本(ital),是金融领域非常重视的数字。因为这个数字越大,需要筹集的资金就越多。所以管理会计有时候也会将这个数字作为KPI来使用。
■表示安全性的指标
企业的安全性,指的是还有多少剩余周转资金,有多少因为资金链断裂导致破产的风险。
一般情况下,这个数值与经营者和财务部门之外的人关系不大,销售部门为了获取交易对象的信任可能会用到这个指标,但对普通的商界人士来说并不需要过度关注这个指标。
净资产比率=净资产÷(负债+净资产)
净资产在总资产中的比率。用来表示财务健康性的指标,经营者和财务负责人很重视。如果这个数字过高,说明没有充分利用负债(贷款),所以这个数字并不是越高越好。
流动比率=流动资产÷流动负债
用来表示公司短期支付能力的数字。经营者和财务负责人比较重视。
速动比率=速动资产÷流动负债
表示现金存款、应收票据、应收账款、有价证券等容易变现的资产,能够覆盖多少流动负债。经营者和财务负责人比较重视。
资金流动性=现金存款+短期拥有的有价证券
或者,资金流动性比率=(现金存款+短期拥有的有价证券)÷(销售额÷365)
这个指标表示的是手头拥有多少可以自由使用的流动资金,可以是资金余额,也可以是资金余额除以一天销售额之后计算出的比率。经营者和财务负责人比较重视(尤其是在业绩和资金周转不佳时)。
利息保障倍数=(营业利益+金融收益)÷支付利息
用来表示营业利益和金融收益比需要支付的利息高出多少的数字,这个比率越高意味着财务越健康。经营者和财务负责人比较重视(尤其是在业绩和资金周转不佳时)。
■表示成长性的指标
企业的目的是追求持续性的利益,因此企业的成长尤为重要。特别是对于初创企业来说,与眼前的利益相比,更应该重视将来的成长性。
如果企业能够顺利成长,就可以选择积极的攻势战略,员工们的工作积极性也会得到提高使公司内部活性化。从这个意义上来说,测定成长性的KPI是非常重要的。
销售额增长率=销售额增加额÷基准时点的销售额
用来表示公司成长性的最基本的指标。对于成长期的企业和事业来说,这是比收益性更重要的数字。是从经营者到现场经理,所有层级都非常重视的数字。
总资产增长率=总资产增加额÷基准时点的总资产余额
用来表示公司的财产规模取得多少增长的数字。但需要注意的是,即便财产规模增加,但如果不能与销售额和利益挂钩的话则毫无意义。所以与销售额成长率相比,这个指标不太受人重视。
还有一个指标,虽然不在资产负债表上但却应该保持关注,那就是对公司来说非常重要的资产—“员工”。如果员工数量激增,结果对员工的培养和理念渗透没有及时到位,那么就有可能导致公司的运营出现问题。
■财务报表之外经常使用的KPI
接下来我将为大家介绍财务报表之外经常使用的KPI。
与财务报表的指标不同,这些KPI绝大多数都是金钱以外的数字。
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