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第十章20几岁就成功的男人02（第2页）

经过陈天桥的成功运作，《传奇》在线人数迅速攀升。从2001年11月底开始，《传奇》开始收费。出人意料的是，仅仅一个月，《传奇》的投资就已经完全收回。到了2001年12月，《传奇》游戏每天同时在线人数已经突破10万人，盛大凭借一部游戏掌握了国内游戏40％的市场份额，注册用户6500万人，最高同时在线人数达到65万人。而一个10万人同时在线的网络游戏每月可以带来2亿～3亿元人民币的电信收入。

2001年，盛大收入超过千万。2002年《传奇》游戏为盛大带来约6亿元的收入，超过国内三大门户网站的收入总和，盛大的员工则从2000年的50人扩充到250人。对于迅速扩张的公司和飙升的财富，盛大的老员工早上醒来，常常会反复问自己：“这一切都是真的吗？”

陈天桥的个人财富，也是从那时起爆炸式地积累起来，从2001年11月到2003年10月，两年的时间里积累了胡润和福布斯统计出来的40亿元。

国际数据公司（IDC）的统计表明，盛大占据了2002年中国网络游戏业68％的市场份额，成为世界第一大网络游戏运营商。也因为盛大，中国网络游戏市场从2001年的3．1亿元人民币飙升至9．1亿元人民币，增长率高达187．6％。

商海波涛激**，即便一帆风顺也会有暗礁和逆流。就在形势一片大好的情况下，使陈天桥创造了盛大飞跃式发展的《传奇》，却在盛大进一步发展的过程中绊了陈天桥一脚。

2002年9月，韩方ACTOZ不慎将其源码泄露，致使中国境内出现了2500多家非法私自营运的游戏服务器，这给盛大带来了巨大的损失，加上盛大与ACTOZ公司因为“私服”和“外挂”等技术性问题，双方产生分歧，经过9个多月的调解和谈判，这对往日的“模范夫妻”走到了尽头。韩方突然提出单方面终止协议时，陈天桥又一次感到了切肤之痛，他感到委屈，深深体会到了商海的凶险和艰难。那个时候，不利于盛大网络的流言满天飞，来自国内竞争对手的压力也很大，但陈天桥没有只为了利益而向韩国人妥协，他顶着全军覆灭的风险与ACTOZ斡旋的同时，一声不吭地选择了研发自己的游戏。

当“私服事件”使ACTOZ和盛大对簿公堂时，盛大自己的游戏《传奇世界》正处在紧锣密鼓的研发阶段，韩方在网络上放出风来，称《传奇世界》涉嫌抄袭。

官司牵扯了一年左右，这中间，盛大的研发团队拼命赶工。“当时我们非常辛苦，都觉得如果2003年9月28日合同结束之前不把《传奇世界》做成成功的产品，而合同又到期的话，对于一个年轻的企业可以说是灭顶之灾。等到7月份看到我们的软件架构，就知道两家的东西完全不一样。”

跟韩国公司谈判了8个月，陈天桥的强硬性格，注定了他不会认输。

《传奇》为盛大积累了资源、经验和资金，4000万美元的投资，以及上市融得的数亿美元，加快了收购兼并的速度。

危难之际彰显英雄本色。一连串的资本运作，完善了盛大自身的产业格局，陈天桥的互动娱乐帝国开始变得全面和立体。盛大并未停下自己的步伐，一场前所未有的网络大融资正在酝酿并悄悄进行……渴望再创造历史。

实际上，商海枭雄陈天桥不可能长期依附韩国的《传奇》，他绝不甘心长期靠“借鸡下蛋”度日，而是要通过引进和代理，最终靠自己的“鸡”来“生蛋”。从保持文化特色角度来说，他也觉得作为一名有责任心的中国商人，应该承担起研制国产商品减少外国产品对中国市场冲击的责任。

但研发新游戏谈何容易，资金、技术、经验……好在凭着陈天桥的睿智和在业内极具爆炸性的影响力，他在融资上异常顺利。2003年3月，陈天桥与日本软银亚洲签订了战略融资4000万美元的协议。这在中国网络发展史上是一件惊天动地的事情！要知道，2002年中国网络业总共才融得4085万美元的风险投资，而神奇的陈天桥硬是拿到了高达4000万美元的私募资金！对于这4000万美元的用处，陈天桥的思路清晰坚决，即研发具有中国文化特色、立足于中国市场的新网络游戏，他为盛大网络设定的目标是：立足中国，依托亚洲，成为在中国居领先地位的互动娱乐企业！“中国人在这方面一点儿也不比韩国人差，而且中国的题材更为丰富。”

盛大公司是由一群平均年龄不到25岁、富有朝气、充满活力的精英组成，年轻无畏，智慧无量。陈天桥自己的“鸡”终于产下了自己的“蛋”，2003年1月，长期低调开发的大型网络游戏《破碎银河》正式推向市场；2003年6月，中国资本首次登录日本游戏业，盛大参资BOTHTEC研发《银河英雄传》；2003年7月，盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》开始公开测试。

盛大自主研发的同时，也加快了引进速度，他们相继引进《新英雄门》、《泡泡堂》、《疯狂坦克》等游戏。

随着引进和研发的相继成功，盛大走入膨胀的“快车道”。2003年8月《传奇世界》同时在线用户突破25万；9月同时在线人数突破30万，盛大所有游戏的同时在线人数突破100万，刷新了自己保持的世界纪录；10月8日《传奇世界》开始收费后，在一天内就收回了研发成本，收入过千万元。截至2003年11月底，盛大网络游戏的累计注册用户已经突破1．7亿人次，最多时在线玩家人数突破100万，分布在全国24个省50多个中心城市的800多组、超过9000台服务器，所需使用的I骨干带宽超过17G；各类销售终端已超过40万家……所有这些数字写下了中国网络游戏的辉煌纪录。同时，2003年8月盛大和ACTOZ公司“破镜重圆”续约两年达到“双赢”，盛大的员工也迅速扩大到700多名。

创造辉煌的同时，年轻的陈天桥眺望未来的目光谨慎而深邃，他又瞄准了更高的目标，要做网上迪斯尼或者时代华纳。为此，盛大正在实施向互动娱乐集团的转型。

“尽管盛大每月进项几千万元，但是，我们的目标不是世界最大的网络游戏运营商，而是网上迪斯尼。像电影产业一样，我们不能仅满足于只做‘院线’，还要做制片、发行，甚至会扩展到与之相关的技术周边业务。5年或10年后，如果中国人玩的还都是韩国、日本的网络游戏，到那时后悔就来不及了。”在一次高层会上，陈天桥做出了战略部署。

从2003年上半年开始，盛大先后收购了国内和北美、日本等国共计10家公司，并成立了几家分公司，分别从事游戏开发、游戏周边产品以及游戏类的电视节目制作等业务。

如今，盛大办公地点就像一颗颗璀璨的星星点缀于上海浦东。“没有办法，公司发展太快了，办公室只好四处扩张。”陈天桥坐在上海华融大厦21层董事长办公室里，“赚钱这事儿，一上了道，比大江决堤还快。互联网不过是一条大江，我只是用游戏炸开了一道口子而已。”5～10年之后，盛大要走的就是一条迪斯尼式的发展道路，建《传奇世界》的主题乐园、做《传奇世界》的综艺节目、拍《传奇世界》的电影及电视剧，以此建立一个立体化的娱乐世界。

看来，曾经给我们带来《传奇》游戏的“新锐”富豪、年仅30岁即拥有诸如“上海信息服务业协会副理事长”、“共青团中央第十五届候补中央委员”等头衔的陈天桥还将继续为大众写他的人生“传奇”。

1973年出生的陈天桥走上中国首富的位置绝对不是偶然，在他身后，是那个塑造了中国网络游戏传奇的盛大公司。新兴互联网企业终于第一次从财富上战胜了老牌互联网企业。

在陈天桥的手里，虚拟的《传奇》游戏，演绎了一部真实的“市场”传奇。他的成功证明：新兴的市场到处都存在着空白，机会无处不在，发现的眼光至关重要。你发现了，你就抢占了先机，这同时也就意味着你站在了市场的制高点。对于成功者来说，没有年龄大小之分；真正的实力，绝不是所谓的资金与背景。

8．21岁就成为世界冠军的刘翔

“我有很多没想到，没想到自己能够拿金牌，没想到自己的成绩能够突破13秒，我只想着发挥自己的水平，把竞技状态调到最好，我知道我自己的实力，我知道自己肯定能够进入前三名。现在我跑进了13秒，证明了黄皮肤的中国人同样能够跑好短距离项目。我当时觉得是个奇迹，不可思议。但是在我以后的运动生涯中会有更多的奇迹，请相信我，等着我。”

——刘翔

刘翔在男子110米跨栏中结束了欧美运动员，特别是黑人运动员多年占据的统治地位，让黄皮肤在国际田径赛场上亮丽起来。在2004年雅典奥运会上，他在男子110米跨栏比赛中以12秒91的成绩获得冠军，打破奥运会纪录，平了世界纪录。一夜之间，名震世界。他被媒体誉为“飞龙”。

他到底用了什么超人的手段，五年完成了几代人的征服？他又是如何跨越一道道“高栏”获得成功的呢？

提起田径，相信许多中国人的脑海里就会出现这样的画面：炎炎烈日下汗流浃背的刻苦训练，寂寞黑夜里亡命徒般的加时训练。总而言之，一个字：苦！

也正是基于这种认识，刘翔的家人一开始并不赞同刘翔做运动员。刘翔是家里的独生子，是全家人的心肝宝贝儿，尤其是妈妈，从小对他爱得有点儿“死去活来”，就怕儿子吃一丁点儿苦。家人给刘翔取名，为的是让他“像鹰一样飞翔”，可不是让他来吃苦的。

13岁进运动队的时候，刘翔不会洗衣不会叠被，妈妈每周都要求他把脏衣服打包背回家去。但刘翔从小喜欢蹦蹦跳跳，又有爸爸的支持，妈妈便只好听之任之。练了几年跳高，妈妈也跟着心疼了几年。

跳高练了两年，刘翔又被市第二少年体校的一个教练选中，开始练起了跨栏。进入跨栏场地没多久，刘翔就被孙海平相中。

如果说刘翔是靠两条腿起飞的，那么，他起飞的平台，当是他的教练孙海平。孙海平1971年进入跨栏行业，1978年考入北京体育学院专习跨栏，毕业回到上海做了专业跨栏教练。30多年扎根栏田，使得他既有丰富的实践经验，也有深厚的理论功底。他清楚记得，许多年里，为了出成绩，他们都依靠疲劳战术，因为怕白天达不到运动负荷，晚上再用竹竿挑碘钨灯看清跑道“夜战”。尽管如此，练了多年，仍然没有什么起色。

可是，尽管时代进步了，但这种“傻练”方式却一直没被彻底摒弃。虽然孙教练靠自己的经验带出了像陈雁浩这样的国内高手，尽管陈雁浩创造过国家纪录和亚洲纪录，但一拿到更高级别的比赛当中就没戏了。这些国内高手出去参加世界级比赛，往往都是“一枪毙命”，一般国际比赛要鸣四枪：预赛、次赛、复赛、决赛，而中国运动员往往跑完一枪就被“枪毙”回来了。决赛的起跑线对于他们来说，是那么遥不可及。

孙海平没有死心。他从刘翔身上看到了胜利的曙光。1998年4月，他看到了训练中的刘翔，一眼瞅上了刘翔极强的三步节奏感，顿时生出了收其为新徒的想法。可是还没来得及说出口，他便备战世锦赛去了，一去三四个月。