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第九章 不摆小聪明做人靠智慧（第1页）

第九章不摆小聪明，做人靠智慧

做人靠的是智慧，而不是所谓的小聪明。生活中很多小聪明的人，一生一事无成，而只有那些大智若愚的人，最后成就非凡。

宰相的气度也是有限的

我们通常都说宰相肚里能撑船，一个人的气度大往往能容忍很多的事情。死脑筋的人或许认为一个人的气度大，就可以随意去得罪。反正即使得罪，也是得罪君子，没准对方还会以德报怨。事实上，宰相肚里之所以能撑船，不仅因为宰相自己的气量大，而更重要的是有智者驶舵。

古时候一个宰相请理发师理发。理发师理到一半时，也许是过分紧张，不小心把宰相的眉毛给刮掉了。哎呀！不得了了，理发师暗暗叫苦。他顿时惊恐万分，深知宰相必然会怪罪下来——如果那样，自己可吃不了兜着走。

理发师是个常在江湖上行走的人，深知人之一般心理：盛赞之下无怒气消。他情急智生，猛然醒悟，连忙停下剃刀，故意两眼直愣愣地看着宰相的肚皮，仿佛要把宰相的五脏六腑看个透似的。

宰相见他这模样，感到莫名其妙。迷惑不解地问道：“你不修面，却光看我的肚皮，这是为什么呢？”

理发师装出一副傻乎乎的样子说：“人们常说，宰相肚里能撑船，我看大人的肚皮并不大，怎么能撑船呢？”宰相一听理发师这么说，哈哈大笑：“那是说宰相的气量大，对一些小事情，都能容忍，从不计较的。”

理发师听到这话，“扑通”一声跪在地上，声泪俱下地说：“小的该死，方才修面时不小心将相爷的眉毛刮掉了。相爷气量大，请千万恕罪。”

宰相一听心里暗自一惊：眉毛给刮掉了，叫我今后怎么见人呢？不禁勃然大怒，正要发作，但又冷静一想：自己刚讲过宰相气量大，怎能为这小事，给他治罪呢？

于是，宰相便豁达温和地说：“无妨，且去把笔拿来，把眉毛画上就是了。”

千万不要以为一个人有度量，他就能容忍一切。任何人的度量都是相对的，没有人能够做到超然超脱，对万事万物都丝毫不介怀。这就告诫我们在日常与人交往的过程中，千万不要以为得罪了君子也无所谓。事实上，君子虽然不计较，但是他很容易漠视你。我们与人交往，要运用智慧，让别人大度起来，也让自己大度起来。

思路小结

要明白不要用恣意行为去测量别人的度量，一个人之所以有度量，很多时候完全是因为和他交往的人有智慧让他大度为怀。

认为自己对的，就不要在意别人说什么

一个人做人做事，虚心听别人的意见固然没有错。但是如果认定自己是对的，为了照顾别人的感受，或者仅仅是考虑程序上的公平，就否定了自己的意见，这是不可取的。死脑筋的人或许认为做任何事情，要想有效，一定要少数服从多数，只有这样，事情才会取得圆满的结果。事实上，按照这种推论，它无法解释真理为什么往往掌握在少数人手中。一个真正有大智慧的人，有些时候看起来是很“独断专行”的，在大事情上他们变得固执，但是正是因为他们的固执，才成就了他们的伟大事业。倘若他们听从一些妥协的方案，最后什么事情也做不了。

林肯上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是七个人便激烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后，仍感到自己是正确的。在最后决策的时候，六个幕僚一致反对林肯的意见，但林肯仍固执己见，他说：“虽然只有我一个人赞成但我仍要宣布，这个法案通过了。”

表面上看，林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于独断专行。其实，林肯已经仔细地了解了其他六个人的看法并经过深思熟虑，认定自己的方案最为合理。而其他六个人持反对意见，只是一个条件反射，有的人甚至是人云亦云，根本就没有认真考虑过这个方案。既然如此，自然应该力排众议，坚持己见。因为，所谓讨论，无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的，那还有什么犹豫的呢？

做人做事一定要有自己的独立判断，不能人云亦云。我们固然要听群体的意见和呼声，但是更多的时候，我们要根据自己的判断来做出决断。一个没有判断力的领导人，终究不会成就什么大事。事实上，很多时候，群体的决策，要么趋于妥协，要么容易误导，因为并不是所有人都要高人一等的建议的，所以很多时候决策就变成考量一个人的理由是否充分，那对那些根本就不大会表明自己的态度的人来说，何尝不是剥夺了他们发表意见的权利。在这种决策体系下，韩非这样的人物注定意见是不会被采纳的。

我们说，一个决策之所以要听取很多人的意见，其原因是偏听则暗，要把方方面面的事情都考虑清楚。但是绝不意味着在事情的决策上一定要找所有意见的中间值。一个人做事情就应该有自己的判断，不要让群体的呼声迷失了自己的思考。

思路小结

要学会果断地去应对事情，永远不要丧失自己的独立思考和果断

行动。

由少到多，让人喜上眉梢

做人不要一开始就表现最好，要考虑到持续的发展，这是一种人生的智慧。你一开始表现过好，给别人的期望就高，以后会给自己带上很是沉重的负担。给别人的期望最好是由少到多，降低别人的预期，这不仅会给自己一个施展的空间，而且也会让别人喜上眉梢。死脑筋的人总是认为要表现就表现最好，到最后，我们往往会发现那些我们曾经第一次见到感觉很好的人，后来就渐渐不怎么样了。

公司自从多年前成立，就骏业宏发、蒸蒸日上，可今年的盈余竟大幅滑落。这绝不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济的不景气，干得比以前更卖力。

这也就愈发加重了董事长的心头负担，因为马上要过年，照往例，年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。

今年可惨了，算来算去，顶多只能给一个月奖金。

“让多年已经惯坏了的员工知道，士气真不知要怎么滑落！”董事长很是发愁。这好像给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两颗，小孩一定会吵。想到糖，董事长突然之间想到了小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去称，再一颗颗往回扣。那个比较可爱的店员，则每次都抓不足重量，然后一颗颗往上加。说实在话，最后拿到的糖没有什么差异。但他就是喜欢后者。

没过两天，公司突然传出小道消息。

“由于经营不佳，年底要裁员……”

顿时公司变得人心惶惶。每个人都在猜，会不会是自己。最基层的员工想：“一定由下面杀起。”上面的主管则想：“我的薪水最高，只怕从我开刀！”

随后公司就宣布：“公司虽然艰苦，但大家同一条船，再怎么危险，也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金，绝不可能发了。”听说不裁员，人人都放下心上的一块石头，那不至于卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。