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第二章 有关合同管理的规定（第1页）

第二章　有关合同管理的规定

第一节　如何管理合同

合同管理概述

合同是企业进行经济往来的桥梁，是企业实现其经济效益的法律手段。用好、管好合同，不仅是企业实现其效益的保证，也是企业加强企业法制建设、维护企业合法权益的需要。因此，合同管理办法是企业的重要的规章制度。

合同管理办法的主要内容包括合同的管理部门、合同管理制度、合同订立的程序、合同的履行监督、合同纠纷的处理、合同责任追究等。

合同管理要求

制定该办法的基本要求是要结合本企业的实际，按照合同法的要求，对合同管理的流程做出具体的规定。内容要求合法、客观、有操作性。________

合同管理规定范本

________公司合同管理办法

____年____月____日发布（）法合管字第____号

1．目的。

为加强对本公司的合同管理，防范合同纠纷，维护公司的合法权益，根据合同法等法律法规的规定，制定本管理办法。

2．管理组织。

公司合同管理实行由企业法律顾问室统一归口管理、各部门分级负责的管理体制。

法律顾问室是合同管理部门，法律顾问室主任是合同管理委员会主任。

3．部门职责。

各部门负责与部门业务相关的合同的谈判、草签等工作。在双方签约前，主管部门要将合同正式文本送法律顾问室审查。

4．人员培训。

公司法律顾问室要做好各部门合同管理人员的业务培训，提高合同法律意识，学会正确签订合同，关注合同履行中的问题，把好合同签订关、履行关。

合同管理人员业务培训每年至少在10个学时。未经培训不得上岗。

5．合同订立前的准备。

各业务部门在订立合同前，应当将对方当事人基本情况以及合同性质、标的额、用途、经办人等基本情况以书面形式向法律顾问室备案。

业务部门在与对方谈判时，可以邀请公司法律顾问参加。

6．订立合同的程序。

（1）业务部门提出订立合同的要求，报法律顾问室备案。

（2）法律顾问室下达签订合同指导意见书。

（3）业务部门组织谈判，必要时法律顾问室派员参加。

（4）草签合同意向书。

（5）法律顾问室审查合同意向书，在确认基本可行的情况下，送交业务部门起草正式合同文本。

（6）法律顾问室对正式文本进行审查，认为符合法律规定，有利于企业经营的，审批同意；如果认为法律上有漏洞，应当要求业务部门补充修改，必要时，法律顾问可直接进行修改。

（7）将法律顾问签署意见的合同文本送交主管领导审核签批。

7．合同审查。

法律顾问室负责合同审查工作。

合同审查的内容包括：

（1）主体资格是否合法。

（2）代理人的授权委托文书是否具备。

（3）合同内容是否合法。

（4）合同条款是否完备。

（5）合同的违约责任是否清楚。