优势连古特弗伦德自己似乎也无意否认。他热爱交易。同管理相比,交易行为的直截了当令人艳羡。你自己下赌,输赢乐居其一。如果赢了,大家——从交易师直至公司最上层的头头脑脑——都会羡慕你、妒忌你和惧怕你。这是顺理成章的,因为你控制着金钱。而管理人员,尽管同样有人羡慕、妒忌和惧怕,但却不免心虚。你并没有为所罗门公司赚到一分钱。你自己从未在市场上承担过风险。你只不过是他们手中的人质。承担风险的是他们。每天他们都在工作中验证他们的优越感,因为他们在风险世界中比别人更高明。公司的收入来自像梅里韦瑟这样的风险承受者,而他们能否赚到钱则并不取决于古特弗伦德之流的意志。许多人认为,古特弗伦德之所以向这位套利大师叫板,100万美元一手,无非是为了显示他也是这个圈子里的玩家。如果你打算炫耀自己,“说谎者的扑克牌”是唯一的选择。对交易员来说,这个游戏的意味非同一般。约翰·梅里韦瑟相信,“说谎者的扑克牌”
同债券交易颇有异曲同工之妙。它可以检验交易员的性格。它泄露了交易师的直觉。好的玩家也就是优秀的交易师,反之亦然。对此,我们全无异议。
游戏的玩法:一群人——少则两人,多则10人——围成一圈。每人拿一张美钞在手上。这有点儿类似于“猜牌”游戏。每个人都竭力欺骗别人,让他们相信自己报出来的美钞上的流水号。每个人开始“叫牌”。例如,他会说,“三个6”。意思是说,每张美钞上的流水号里,包括他自己的在内,加起来至少包括三个6。
一旦叫开,游戏就按顺时针次序往下进行。比如说“开叫”为三个6,那么叫牌者左手的玩家就可以有两种选择。他可以追加[有两种形式:牌序升高(三个7,三个8,或者三个9)或者张数增加(比如四个5)],或者选择“异议”。
叫牌逐渐上升,直至全体同意对最后一个叫牌的人表示“异议”。只有这时,玩家才能公开各自的流水号,也才能知道谁胜谁负。在这一过程中,玩家脑子里考虑的是概率。在一串——比如说统共40个——随机选择的流水号中出现三个6的统计概率会有多少?不过,对高手来说,数学问题倒不在话下,难点在于识破别的玩家的伪装、谎言。当每个玩家都学会欺骗和双向欺骗之后,游戏就变得格外复杂了。
这感觉有点儿像真刀真枪的交易,犹如比无知与战争。“说谎者游戏”中的玩家自问的问题,在某种程度上就是债券交易师在交易过程中的自问。
冒这样的风险是否明智?我为自己感到庆幸吗?如何利用对手的疏忽?他为什么高叫,究竟是讹诈,还是真的有强手牌?是为了引诱我开出一手愚蠢的叫牌,还是他自己真的就有四个同号?每个玩家都在猜测别人的弱点,预见性和行为模式,力图避免令自己重蹈覆辙。高盛公司、第一波士顿、摩根斯坦利、美林,还有华尔街上别的公司里都在玩这种游戏,只是略有不同。但是,赌注最高的则是所罗门兄弟公司纽约债券交易厅,这要归功于约翰·梅里韦瑟。
玩家的规则如同西部牛仔决斗一样。交易时必须面对各种挑战,决不能退缩。约翰·梅里韦瑟现在别无选择。他很清楚,这一切愚蠢至极。对他来说,眼前根本就不存在胜局,如果他赢了,古特弗伦德不会高兴,这决不是值得庆幸的结果。但是,如果他输了,100万美元也就飞走了。这恐怕要比惹恼老板更糟。虽说梅里韦瑟的记录一向很好,但这次只玩一手牌,谁也会没有把握,完全取决于运气。在交易厅里,梅里韦瑟的工作本来就是避开犯傻的下注,这次他也不例外。
“不,约翰,”他说,“要玩就玩真能让人心跳的。1000万美元,不反悔。”
1000万美元!谁听了都会咂舌。这回梅里韦瑟在游戏开始之前就玩上了说谎者的扑克牌的手法。显然,他是在使诈。古特弗伦德不得不认真对待这一反建议。看上去他可能会乐于接受这一挑战。这毕竟是一场奢侈的豪赌,仅此一端即足以令他心满意足。(有钱真好!)话说回来,1000万美元在当时可是个大数目,即使在今天也还是。如果古特弗伦德输了,他的财产将会减少到只有3000万左右的水平。而他的太太、苏珊,这时正忙于装修他们在曼哈顿的公寓,开支可能高达1500万美元(梅里韦瑟对此一清二楚)。此外,古特弗伦德是老板,他自然不必理睬梅里韦瑟定下的规则。再说,也可能他根本就不知道有毛利率韦瑟规则这回事。也许他的挑衅只不过是要试试梅里韦瑟的反应(结果把自己吓了一大跳)。谁知道?不管怎样,古特弗伦德看来不敢再玩了。他堆出堪称古氏专有的假笑说:“你疯了。”
“恰恰相反,”梅里韦瑟心想,“我的感觉从未这么好过。”
“玩扑克的时候,你应当认真观察每一位玩者,你会看出一位冤大头,如果看不出,那这个冤大头就是你。”
5.不要掉进对方设下的陷阱
“人之初,性本善”和“人之初,性本恶”的争论,已持续了千年,到今天我们下结论说人性本善,或人性本恶,让所有的人接受两者中的任何一个都强难人意。但如果提到商人,“十商九奸”、“无商不奸”等话就会马上跃入心头,甚至在电脑中,奸商都是个固定词组。我们这里不需在奸猾是不是商人的本性和特性上做出一个结论。但是需要提醒大家的是,激烈的竞争中,什么样的陷阱都会出现,别人用于自己的或自己用于别人的。
世界著名财阀洛克菲勒在其经营活动中,有一次就曾因巧设陷阱,而获取巨额利润。
他设陷阱是为了从一对德国兄弟手中抢夺铁矿。这对德国的梅里特兄弟在移居美国后,于不经意中发现了一处丰富的铁矿区。他们不动声色地大量收购这里的地产,成立了铁矿公司。洛克菲勒早就对该铁矿区垂涎三尺,但由于来晚了一步,只好先屈让这两个德国兄弟,再等待机会。
机会终于来了。1838年,经济危机又一次席卷美国,梅里特兄弟也陷于窘境。正在他们发愁的时候,一个本地的令人尊敬的牧师来了,在闲谈之中他得知了梅里特兄弟的困难,于是对梅里特兄弟伸出了慷慨的援助之手。说自己正好有一个朋友有很多的钱,可以借这对兄弟一些钱,以摆脱窘境。
牧师让他们拿出笔墨立了一个字据:“今有梅里特兄弟借到考尔贷款42万美元整,利息3厘,空口无凭,特此为证。”
梅里特兄弟读了读字据,没有发现什么不对的地方,于是高高兴兴地签了字。
过了还没有半年,这个牧师又来了,这回他是来讨债的。他告诉兄弟俩,他的那个朋友是洛克菲勒,他早晨来了一个电报,要求马上索回借款42万美元。两兄弟早就把42万美元花在了矿产上,根本拿不出钱来,于是他们被送上了法庭。
在法庭上他们才知道,所谓的考尔贷款是一种贷款人可以随时索回原贷款的贷款方式,故其利息低于一般贷款。这时他们只有两种选择,还钱或者破产。
他们无钱可还,只好宣布破产,把矿产以52万元的价格卖给了洛克菲勒。几年后,洛克菲勒又乘钢铁行业内部竞争激烈之际,把这处铁矿以1941万美元的价格卖给了摩根。
在这整个事件中,洛克菲勒实际上采取的是一种欺诈行为,对这种欺诈,我们在道义上一般都是持批评的态度,这对洛克菲勒的名誉是一种损坏。
但可口可乐公司也用过一招“兵不厌诈”,结果却是利润多多,名誉无损。
1985年4月24日,美国可口可乐公司董事长宣布,公司要改变享誉世界的可口可乐饮料的配方。
相传,可口可乐这一世界饮料自其诞生以来,配方都是严格保密的。现在它的配方分成几部分,分别掌握在几个人手里,最关键的部分密藏在亚特兰大市银行的保险柜里。这份神秘更为可口可乐这一世界品牌添上一抹传奇色彩。
自可口可乐产生以来,可口可乐的人已经努力使它被越来越多的人接受,甚至是作为一种生活方式被人们所接受的。现在,公司居然宣布改变配方,说得严重一点,这简直是对一种生活方式的挑战。
果然,消息一经传出,即受到人们的普遍批评,那些老可口可乐的忠实信徒们表示出强烈的抗议。
这使得可口可乐的老对手百事可乐公司得意极了。那些日子美国各大电视台都反复播出这样的广告:屏幕上首先出现一罐百事可乐和一行字,“可口可乐公司为什么要改变他们的配方。”接着,一个妙龄女子出现,她拿起百事可乐,畅饮一番,然后说:“哦,我明白了。”同时报纸上也有百事可乐的通栏广告:“大家知道凡是好的东西是用不着改变的,百事可乐的成就迫使对方走此下策。”
面对消费者的批评和百事的攻击,可口可乐公司的决策者们毫不以为然,他们有自己的计划。也许,百事可乐就是高兴得太早了。天底下没有一成不变的东西,顾客的习惯和品位同样如此。即使像可口可乐这样的传统名牌产品,人们还是希望它变得更好一些。在19名消费者中进行尝试调查表明,55%的人喜欢这种低糖分、低卡路里、更加浓郁芳香的新产品,44%的顾客仍喜欢老饮料。
在进行了这样的调查后,可口可乐公司更加有底了,不久就开始采取行动。7月4日,可口可乐公司宣布恢复生产老配方的可口可乐,但新配方也同时继续生产,以满足不同顾客的不同需要。公司的这一决定受到了不同层次顾客的共同欢迎,这样一来,每个人都可以找到自己喜欢的可口可乐。可口可乐的消费群更加庞大,同时也更加稳定了。
在这次活动中,可口可乐公司采取的是一种欲擒故纵的方法,改变配方是假,想抢占更大的市场份额是真。消费者和可口可乐公司都是受益者,唯一上当并遭受损失的是百事可乐公司,他们非常高兴地钻进了可口可乐公司设下的陷阱中——他们为此新拍的广告没用上多久,而且他们在得知可口可乐改变配方后,全体员工还放假一天,以示庆贺。
不过,可口可乐公司的这种陷阱还算是一种“温柔的陷阱”,与洛克菲勒设计抢占了别人的铁矿相比,它更像是一种促销活动,一次广告策划。
洛克菲勒设的贷款陷阱,说得好听一些,是在用“上屋抽梯”之计。
(也就是借你一把梯子,把你送上屋顶,等你到达屋顶想下来时——对不起我已经把梯子撤了,你要是还想下来,那就不得不按我的要求去办。)实际上,却是一种实实在在的欺诈行为,欺诈在多数情况下是不可能得到大家的谅解的。
商场如战场,到处都可能有欺诈和弱肉强食,平时一定要小心防范,不要掉进了对手设下的陷阱。