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第二章打破瓶颈迈过心中那道槛（第3页）

人们在学习和工作中，由于经常反复思考同类或类似的问题，时间长了往往会形成固定化的思维模式。这种思维模式，就是我们通常所说的思维定势。如果你想成为一位杰出的人，就必须打破这种思维定势。

人们常常说：“水往低处流，人往高处走。”其实这并不是一成不变的规律，在某些条件下，水照样可以往高处流，比如古代中国人制作的一种“水车”，它可以把水提升到一定的高度来灌溉良田。从这里，我们不难看出，规律不是一成不变的，它只是一种大众化、普通化的趋势。如果你在思考的时候，能让你的思维方法偏离主流轨道，那么往往会寻找到新的突破口。

例如，当一位妻子发现丈夫在外面有了情人时，他们最通常使用的方法就是：一哭、二闹、三上吊，试图以此来挽救濒死的婚姻，然而使用这些方法的人却很少有成功的。

有一位聪明的妻子打破了思维定势。当她知道丈夫在外面有了情人时，她便收拾行李一个人离开了家，并给丈夫留了一封信说：“亲爱的，自从嫁给你，我就是在用自己的心深深地爱着你，非常希望你幸福快乐。既然你喜欢和她在一起，对你的爱告诉我，就让你得到自己的幸福快乐吧。我先暂时离开家一段时间，请你认真思考我们的关系后再作出决定。”

在这里，这位妻子运用的正是逆向思维的方法，不哭不闹，既给自己留下了余地，同时又留给了丈夫回头的空间。结果，通过这种方法，她挽回了自己的家庭。

突破思维定势能给人们带来更多想像的空间。在通常情况下，用平常的思考方式解决不了的问题，换个方式很多事情也许很快就可以迎刃而解。

倘若你的思维定在那里了，那么你的思维就钻进了牛角尖。这样你的思维就很容易形成定势。有句经典的话说：“思维一旦进入死角，其之力就在常人之下。”所以在处理事情时，我们要打破思维定势，开辟思维的空间站，不断前进。

一家马戏团突然失火，人们四处逃窜，虽然没有人员伤亡，但一只被细小绳子绑着的大象却被活活地烧死了。这是什么原因呢？原来，当这头象在刚刚被捕捉来时，马戏团的人害怕它会逃跑，便用铁链把它的脚锁住，然后绑在一棵大树上。每当小象企图挣脱时，它的脚就被铁链磨得疼痛流血。经过无数次的尝试后，小象最终没有成功逃脱。于是在它的脑海中就形成了一个思维定势：只要有条绳子绑在它的脚上，它便无法逃脱。因此，当它长大后，虽然绑在它脚上的只是一条细小的绳子，但它也不会再逃脱，就是这种定势思维酿成了这样的悲剧。

经验本来是个很宝贵的东西，如果不加分析地进行接受，就会过分地迷信经验，依赖经验，形成固定的思维模式，经验就会变成枷锁，形成瓶颈。因此说，思维定势不利于自身的进步，只有突破思维定势，用新的思想唤起社会的新生，未来才会有更多的可能，生活才会变得绚丽多姿。只有突破思维定势，让想像力得到解放，才能使大脑的潜力得到更有效的发挥。毕加索说过：“创造之前必先破除。”那么先破除什么？关键就是破除头脑中的思维定势。所以我们不妨让自己的大脑养成运用不同方式思考的习惯，摆脱已有经验的束缚，打破思维定势。

无论是在职场，还是在人生的道路上，人们总要经历无数次的选择。在每一个决定命运的转折点上，人们都需要反复思量，甚至是痛苦的抉择。如果，在人生的十字路口，你能打破墨守成规的思维定势，那么，说不定成功与奇迹就会在你身上发生。

一个人的发展是以创新为前提的，而创新的最大敌人就是思维定势。它就如同一个牢笼，把人的思想都囚禁起来了，而这种囚禁又被温馨的欺骗掩盖，许多人也正因此而一蹶不振。因此，我们要想成功，要想使自己的人生与众不同，我们就必须打破原有的根深蒂固的传统观念，破除旧的陈规，建立一套新的观念体系或者价值体系，以它作为自己的行为准则前进，而不是跟着别人失败的足迹前进。这样，我们才能保持创新的势头，不断走向辉煌。一个贫瘠的思想土壤上是长不出成功的大树的。当思维的花朵竞相绽放时，成功自会向你走来。

只要我们展开思维的翅膀，设法打破心理枷锁，突破思维定势，采用各种方法去破解遇到的种种难题，那么做起事来就一定能左右逢源，得心应手，攻无不克，战无不胜。

6。惟有创新才能看到希望

如何保持思考创新，直接关系到一个人的未来是“死”是“活”，因为只有创新才能“救活”自己的异常思维和才智，从而激活自己全身的能量。

对大多数人来说，创新、创造仍是陌生而神秘的，似乎它只是少数天才的专利。熊彼得先生在给学生上课的时候，就曾经责怪爱因斯坦创造了天才的物理学理论，但没有给后人留下他如何思考问题的方法，因而后人很难向他学习。其实，创造有大有小，内容和形式也各不相同。特别是在今日的世界，创造活动已经不仅是科学家、发明家在实验室里的工作，它已经深入到普通人的生活、工作、学习之中，已经是人人都可以进行的社会实践活动，任何人在生活、工作的各个方面随时随地都可能迸发出“创造”的火花。

无论是产品创新的李彦宏、技术创新的邓中翰，还是模式创新的江南春，如今最有“人气”的企业家都锁定了两个字——创新，他们所介绍的经验和发表的感慨也都浓缩成了两个字——创新。在他们大不相同的成长历程中，我们却可以发现一条清晰的脉络：是创新引领他们走向成功之路的。

有一位孤独的年轻画家，除了理想，他一无所有。为了理想，他毅然远行。起初他到堪萨斯城的一家报社应聘，那里的良好氛围正是他所需要的。但主编看了他的作品后认为缺乏新意而不予录用，他初尝了失败的滋味。后来，他替教堂作画。由于报酬低，他无力租用画室，只好借用一家废弃的车库。一天，疲倦的画家在昏黄的灯光下看见一对亮晶晶的小眼睛，是一只小老鼠。他微笑着注视着它，而它却像影子一样溜了。后来小老鼠又一次次出现，他从来没有伤害过它，甚至连吓唬一声都没有。它在地板上做多种运动，表演杂技，而他就奖励它一点面包屑。渐渐地，他们互相信任，彼此建立了友谊。

不久，年轻的画家被介绍到好莱坞去制作一部以“动物”为主的卡通片。这可是个难得的机会，但他再次失败了。在黑夜里，他苦苦思索自己的出路，甚至开始怀疑自己的天赋。就在他潦倒不堪的时候，他突然想起车库里的那只小老鼠，灵感在黑夜里闪出一道光芒，他迅速画出了一只老鼠的轮廓。

有史以来，最伟大的卡通形象——米老鼠就这样诞生了，沃尔特·迪斯尼也因此扬名。

创新能力是每个正常人所具有的自然属性与内在潜能，很多人不敢创新，或者说不愿意创新，是因为他们头脑中关于得、失、是、非、安全、冒险等价值判断的标准已经固定，这使他们常常不能换一个角度想问题。

假如一个人有两种赢钱的机会，一种是有100％的机会赢80块钱，而另一种是有85％的机会赢100块钱，但是有15％的机会什么都不赢。那么，这个人会选择最保险安稳的方式——选择80块钱，而不愿冒风险去赢那100块钱。可如果换一面来设定这个问题，一个人有100％的机会输掉80块钱，另外一个可能性是有85％的机会输掉100块钱，但是也有15％的机会什么都不输。这个时候，人们都会选择后者，赌一下，说不定什么都不输。

这个例子使我们明白，平时我们之所以不能创新或不敢创新，常常是因为我们从惯性思维出发，以致顾虑重重，畏手畏脚。而一旦我们把同一问题换一面来考虑，就会发现很多新的机会、新的成功。

其实许多最有创意的解决方法都是来自于“换一面”想问题，在对待同一件事时，从相反的方面来解决问题，甚至于最尖端的科学发明也是如此。所以爱因斯坦说：“把一个旧的问题从新的角度来看需要创意的想像力，这成就了科学上真正的进步。”

著名的化学家罗勃·梭特曼发现了带离子的糖分子进入人体是很重要的。他想了很多方法以求证明，都没有成功，直到有一天，他突然想到如果不从无机化学的观点，而从有机化学的观点来看这个问题，结果，他成功了。

当然，作为在平凡生活中追求财富和梦想的普通人，换一面想问题的方法所取得的成效，不亚于科学家们的新发现。

平庸之人的做事准则是：不求有功但求无过。还有的人认为“创新”是老板的事，与自己无关，自己只要做好分内的工作，对得起那份薪水就可以了。如果你这样想，那么你充其量只能做个“垫底”的，让老板放心，但绝不会令老板欣赏。因为在这个以“新”求胜、以“新”求发展的世界，员工创新能力的高低，很大程度上决定着公司创新力和竞争力的高低。

“创新”并不是高不可攀的事，每个人都有某种“创新”的能力。创新能力，是每个正常人所具有的自然属性与内在潜能。普通人与天才之间并无不可逾越的鸿沟，“下下人有上上智”，创新能力与其他能力一样，是可以通过教育、训练而激发出来并在实践中不断得到提高发展的。它是人类共有的可开发的财富，是取之不尽，用之不竭的“能源”。

当今社会，谁能拥有创新思想，谁就会成为赢家，一个有着创新习惯的人，绝对拥有闪亮的人生！

7。只为成功找方法，不为失败找借口

为什么工作的人如此多，可是成功的却只是少数？那是因为失败者遇到问题时，总是习惯于用借口麻醉自己，而不是积极地寻找解决问题的方法。致使借口离他越来越近，成功离他越来越远。

若想成功，就要抛弃找借口的坏习惯，勇敢的面对现实，面对困难，面对自己所致的结果。无论什么工作，都不要找任何借口；无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么工作岗位上，都要对自己的工作负责。完美的执行是不需要任何借口的。

李强刚从电脑学校毕业，来到公司后，老总交给他一件棘手的广告设计工作，他无法独立完成，想找同窗卫杰帮忙，因为卫杰对这方面颇有研究。李强找到卫杰说：“老同学，我这儿有个计划，自己实在搞不定，帮个忙吧!”

没想到卫杰竟面露难色地说：“我这段时间也挺忙，你还是看看别人有空没有。”李强听到卫杰的借口，扭头自己去做了，他以为卫杰只是对自己这样而已。

几天后，老总交代给他们俩一项合作的工作。李强专心地投入，连水都顾不上喝；卫杰则一会儿上网，一会儿看报纸。李强以为卫杰技术水平高早完成了他那部分。结果老总来要时，卫杰向老总抱怨道：“这个设计需要参考的东西太多，咱们资料不全，没办法，我上网、查阅报纸都占了好多时间，确实是不行啊！”

老总听完后问他：“你哪次工作不是强调借口？公司就这个条件，为什么别人能想办法，你总是被借口绊住呢？做任何事情都没有万事俱备的时候。”