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第四章 谋士道03（第12页）

不光要有勇气，还要有办法。有办法有勇气才可以放心去做事。

但光有办法，没有勇气同样没有作为。勇气与办法两者缺一不可。所以不光是有勇无谋办不成事，无勇有谋同样一事无成。至于无勇无谋更谈不上什么劝谏了。

有勇有谋是做事的基础，是做事的本钱。没有做事的本钱而强行做事只能有害而无利，伤自己的元气。

以勇作为攻击，以谋做为防范，这样有攻有守，有进有退，有准备有实力，才能得手。

勇与谋是一刚一柔的做事方法。刚柔并济，才有成效。

劝谏三忌之二：忌居功自大

每件事从零开始，才有得分。

劝谏二忌居功自大。

刘墉告诫手下：

人一骄傲，在做事上就已经失败一半了。骄傲为何会使人失败？

因为骄傲之人在做事上自以为是，没有一个审慎的观察态度，做起事来漏洞百出。一条漏船再大也开不了多远。

骄傲使人失去防范能力，使之半路失手，在做事过程中手软，缺乏扭转局面的能力。

这样的人只能高估自己与低估别人，使对手借你骄傲自大之机，出其不意，使用杀手锏。

做事一定要拿出虚心的态度。

要处处小心，防人之心不可无。骄傲不是自信。骄傲与自信只在一念之间。如要准确地把握时机，就需要有一个做事的心态，这种应有的心态就是虚心。

骄傲自大是囚笼，使自己困在其中，而又无能为力。

所以要让对手骄傲，给对手制造骄傲的囚笼。而自己则要避忌。

项羽尚且骄傲失天下，何况一般人。你居功，便无功。你不居功，每时、每事以零计算，便有赚头。

劝谏三忌之三：忌攻而不让

引诱他合作，才好活捉。

刘墉告诫手下：劝谏三忌为忌攻而不让。

劝谏不是出蛮力，是一种拉锯的操纵战术。劝谏具主动性，有主动性的办事，才会有办事的主动权。这种主动权是一种合作的策略，而不是动不动就攻击别人死穴。凡事闹得同归于尽，何必。

为对手留条生路，他才会让你赢他。

在劝谏过程中往往对方比自己强大，劝谏好比是摸老虎的屁股。假使把老虎摸疼了它必定反咬一口。那样，办不成事，杀不成虎反而伤了自己。

当然要攻击对方软肋，然而等到事情办成的时候，就要退一步，要学会以退为进，以守为攻。孙子论攻守之道有：攻一守九、攻五守五、攻九守一。

很多人劝谏失败正是不知此理。面对强大的对手不要猛攻。要有刚有柔。遇刚则柔，遇柔则刚。刚柔互济，让强大的对手在拉锯战术中受累，软下去。

等到对手没有对峙的力气，那样他就可能合作。他一旦合作，你就可以活捉他。

若一上来就一个劲地蛮干蛮打，反而会激怒对手，最后落得不可收拾的局面。隐藏自己的攻击性，让对手认为尽管我们相争，但我们依然是同一个战线上的。

刘墉笑到最后

句句为对方着想，句句逼他投降。

为了替太子讨回玉玺，刘墉一句句逼得乾隆无法反驳，乾隆叹息一声道：“朕只是不放心社稷，不想违背古训，亦不想此事惹出什么误解，既是如此，刘爱卿，把大宝取走罢！”