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第二 优势理论与女性职业优势（第2页）

（二）独特的形象思维能力

当女性与男同伴外出办事时，往往容易忘记路，这是因为女性对空间、方位的认识能力略逊于男性；但女性形象思维能力却十分出色，她们在构思设计方案、规划建设蓝图、制订工作计划时，往往使人感到优美和谐、典雅细腻和直观亲切；在追索事物的现象与奥秘方面天真、爽直。采取的方法新颖别致，近乎完美，不像男性那样因粗心大意而易露破绽。女性的形象思维特点，适于从事音乐、戏剧、美术、舞蹈、唱歌等艺术工作。

（三）韧性

尽管女性的肌肉没有男性发达，爆发力也不如男性，但女性更具韧性。女性的坚韧尤其表现在工作、事业、家庭面临突发的紧急情况时，例如，在突然失去依靠的情况下，会变得更坚强。

（四）善于交往沟通

心理学实验证明，女性在身心两方面都希望与别人亲密相处。在同一个工作部门，女性的人际交往一般都较密切，因为她们更需要情感交流，更能推心置腹；而且女性具有本能的驱使力，对人富有同情心。

（五）有爱心和同理心

女性因其母性本能，多心地善良，富于同情心、怜悯心和爱心。女性善于关心他人、帮助他人。她们往往在幼师、慈善事业和人道主义活动中做出职业优势。

女性的这种优势使得女性在其适应其先天优势特点的职业类别上表现出特长，但也存在消极的一面，使得女性的积极性和发展空间变小。所以作为新时代的女性，应当认识到自己的长处，努力突破职业层次和范围上的限制，创造属于自己的事业。

（六）善于合作

女性善于与周围的同事合作，亲和性高是女性的职业优势。

四、女性在工作中优势的发挥

随着女性的解放以及社会地位的提高，她们拥有更多的机会和选择，事物都具有两面性，也意味着女性要承受更多方面的压力。“每个人在自己擅长的领域都会眉飞色舞。”可见，如果一个人每天做的都是擅长的，那么优势可以为其带来成就感和幸福感。

（一）识别优势与工作的结合点

优势只有找到与工作的恰当结合点，才能变成真正的优势，才能产生效益。每一个工作岗位对人都会有很多要求，人很难同时具有岗位要求的众多优势，但关键是要找到能发挥你优势的岗位结合点，并经常用，把它发挥到极致。

怎样识别优势与工作的结合点呢？

第一，要分析你目前工作中关键的角色、任务、职责都有哪些，这些角色、任务、职责对人有哪些要求。

第二，根据第一步的分析，详细分析你所具有的优势的前几项是什么。

第三，找出岗位工作要求与你所具有的几个优势的最佳匹配点。比如，工作中有一项重要职责就是与客户沟通，你的优势中有一项是逻辑性强。这样你可以在与客户沟通中充分发挥逻辑性强这一优势，多用说理的方式来进行沟通。

（二）控制劣势，化劣势为优势

有时候你所做的工作所需要的某种能力是你所不具备的，这样你的劣势就产生了。要控制劣势对你工作的不良影响，就要分析清楚这个劣势是知识、技能还是特质性素质，如果是知识或技能，通过学习和培训就可以比较容易补上，但如果是特质性素质就难以补上。就需要想办法建立一个支持系统或找一个助手来协助，或者干脆停止做这项工作。

相反，劣势用好了也是优势。如一个循规蹈矩、创造力差的人配置到生产部门，劣势也就化为优势。同样，把坐不住、心眼多的人配置到销售部门；把吹毛求疵的完美主义者安排到质量管理、现场管理岗位；把谨小慎微的胆小者配置到消防、安全管理，设备检修岗位；把斤斤计较的小气者安排到财务管理、仓库管理部门。上述案例一方面说明了劣势用好了也可以变成优势，其实，从另一方面来看，也是在发挥优势。

（三）聚焦优势，发挥优势

盖洛普公司在研究中发现，尽管人成功路径各异，但成功者都有一个共同点，那就是“扬长避短”。管理学家彼得·德鲁克认为“优秀的管理者以优势为基础——不管是自身优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础”。他还认为“大多数极具竞争力的公司就像极具竞争力的国家一样，集中他们的优势，抛弃他们的弱势。”

百事可乐在中国的战略就是：他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包，只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个优势就好。Google在2014年年初宣布以29。1亿美金把摩托罗拉移动出售给联想，出售一周，Google股价上涨8%。GoogleCEO佩奇解释说：“这笔交易谷歌将精力投入整个安卓生态系统的创新中，从而使全球智能手机用户受惠。”也就是说Google就是做系统的，他们以前买个手机公司回来补不足（硬件），现在发现不如专注自己擅长的优势（系统）更好。

同样，人的时间和精力也是有限的，一个人要有所作为，也需要聚焦优势发挥自己的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。优势包括一个人独特的工作方式。彼得·德鲁克认为：“同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的，这由人的个性决定。不管个性是先天决定的，还是后天培养的，它肯定是早在一个人进入职场前就形成了。正如一个人擅长什么、不擅长什么是既定的一样，一个人的工作方式也基本固定，它可以略微有所调整，但是不可能完全改变——当然也不会轻易改变。而且就像人们从事自己最拿手的工作容易做出成绩一样，他们要是采取了自己最擅长的工作方式也容易取得成就。通常，几个常见的个性特征就决定了一个人的工作方式。”