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第三 女性领导优势与领导力提升（第2页）

胆是指胆量，识指见识，又表现为做事的胆略和魄力。看准的事情，甚至在条件还不成熟时，敢于做出大胆的决策，做出正确的选择。邓小平同志曾经指出：“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”“四渡赤水”彰显了毛泽东战略上的胆识和智慧，改革开放彰显了邓小平科学发展马克思主义、发展中国经济的胆识和智慧。

领导的胆识可以给团队带来自信，因此，平时讲话少用缺乏自信的词句，也不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。在众人争执不休时，领导要有主见，要有决断力。

胆识还表现为要敢于担当，应该做的事，顶着压力也要做，应该负的责，冒着风险也要担，需要创新的领域，总是失败也要敢为人先。事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，做事有始有终。孟子说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”另外，当事情失败时，要先从自身开始反省，而不是责备他人。这样才能给周围的人留下良好的领导形象，大家才敢跟着你干，才能做出大事。

（四）大度

有些女**纠结于小事，但作为女性领导者要豁达，要宽容大度，大事清楚，小事不斤斤计较。尤其是对别人的小过失、小错误不要过于计较。要善于容人、容事。宽容是黏合剂，是一种大将风度。只有宽容，才能赢得别人的尊重和理解，不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。更不要有权力的傲慢和知识的偏见。成果和成就都应和别人分享，更不要把下属的成果据为己有。必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。要保持健康的心态，容得下与自己脾气、秉性不一样的人，容得下比自己强的人，还要容得下比自己弱的人。要看人所长，用人所长，用共识、共为、共赢的境界赢得周围人的支持。

（五）诚信

作为领导，做不到的事情不要说，说了就努力做到。不要耍弄小聪明，更不要用欺骗等“不道德”的手段。小胜靠智，大胜靠德。靠小聪明只能获得一时之利，最终长远的成就一定靠一个人的人品，即“德”。彼得·德鲁克认为“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力；领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。”

（六）乐观

艾丽斯·里夫林（Ali）在美国公共行政学会2003年会议上发表的演讲中，概述了成功领导的要求。其中，她列出的一条是：“毫无理由的乐观”。作为领导当整体氛围低落时，你要乐观、阳光。同时，乐观者也更容易当选领导者。塞利格曼研究小组选取了从1900年到1984年以来的22次美国总统选举，对竞选者竞选总统时的演讲词记录，用言语解释的内容分析，对他们的解释形态进行了研究，发现美国人选了乐观的候选人18次。在所有选举中，那些原来不被看好但是后来居上的意外者，都是比较乐观的候选人。输赢的幅度与两位候选人悲观乐观分数的差距有很大关系，乐观程度比对手越高的人，赢的幅度也越大。选民为什么喜欢乐观的候选人，塞利格曼解释原因有三个：乐观者的竞选造势比较有活力；选民不喜欢悲观者；乐观可以带来希望[6]。毛泽东基于远见卓识的乐观奋斗精神，引领困境下的中国新民主主义革命走向最终的胜利。在革命进入低潮，有人提出“红旗到底能打多久”时，1930年1月，毛泽东写了《星星之火可以燎原》，以此重振了革命的信心。1938年5月，在抗日战争时期，面对速胜论和亡国论两种错误论调，毛泽东高瞻远瞩、慧眼独具提出了《论持久战》，把战争分为四个阶段，并提出最后胜利一定属于我们。因此，毛泽东基于长远战略做乐观地思考，基于现实的悲观做计划和准备，执行时轰轰烈烈，引领追随者们充满必胜的信心与希望。

因此，一位著名的政治家曾经说过：“要想征服世界，首先要征服自己的悲观。”一个乐观的竞选者、一个给选民带来希望的竞选者，才能赢得选民的青睐，最终赢得竞选。

（七）认可他人

杜威认为，人类本性中最深刻的驱动力就是希望受到重视，一旦这一需求受到挫折，便会造成精神失常，让自己情不自禁地陷入自我编造的环境中，无法在真实的世界中找到自重感。也就是说人的内心都充满着被肯定、被发现、被称赞的渴望。如果我们在组织管理中能够传递给下属一种“你值得信任”的眼光，下属就能逐渐去发现自己的资源与能力，就能够带出很大的改变力量。信任能使人的自尊得到满足，对于文化素质越高的人来说，领导信任与否，对其工作热情和积极性将起到关键作用。满足别人对自尊的欲望，别人自然会变得更友好，更讨人喜欢。

人是一种很特殊的动物。如果接收到欣赏、肯定、赞美的信息，那我们就不仅感到高兴、得意、振奋并增进了彼此的关系，而且真的有可能朝着这种积极的方向去发展；如果接收到排斥、否定、批评的信息，那我们不仅会感到挫折、压抑、沮丧，还可能会激起强烈的自我防卫心理，拒人于千里之外，甚至还可能会自暴自弃，真的放纵自己滑向那个消极的、危险的深渊。

只有以欣赏的眼光去看待人与人之间的关系，人与人之间才能充满勃勃生机，并形成良性互动。因此，认可他人是一种重要的领导力素质。

【本章小结】

女性职业发展上的自我限制包括托付心态、成功恐惧、自卑心理、从众心理等。优势即一个人能持久地把某件事做得近乎完美的能力。优势由才干、技能和知识组成，其核心是才干。

女性在职业选择上的素质优势包括：卓越的语言能力、独特的形象思维能力、韧性、善于交往沟通、有爱心和同理心、善于合作等。

工作中优势的发挥方式：识别优势与工作的结合点；控制劣势，化劣势为优势；聚焦优势，发挥优势。

女性领导个性素质提升的核心点包括：远见、沉稳、胆识、大度、诚信、乐观、认可他人等。

【关键术语】

托付心态；成功恐惧；优势；同化式权力

【思考题】

1。女性职业发展上的自我限制有哪些？

2。请思考并发现自己的优势是什么。

3。女性在职业选择上有何素质优势？

4。女性的领导优势有哪些？

5。女性领导个性素质提升的核心点有哪些？

[1]研究称女性穿低胸装投简历岗位面试机会增19倍[EBOL]。shehui。。2016-0630t_38778049。htm，2016-06-30。

[2][美]约翰·梅迪纳。让大脑自由[M]。杨光，冯立岩，译。杭州：浙江人民出版社，2015：212。

[3][美]马库斯·白金汉。现在，发现你的职业优势[M]。北京：中国青年出版社，2013。

[4][美]约翰·H。曾格等。卓越的秘密[M]。赵实，译。北京：电子工业出版社，2014。

[5]迟忠波。滴滴出行CEO程伟：最大成功不是收购优步中国，而是赢得了两个人的心，男的叫马化腾，女的叫柳青。2016-08-02。

[6][美]马丁·塞利格曼。学习乐观（第2版）[M]。洪兰，译。北京：新华出版社，2002：212-226。