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二团队规章制度示例（第2页）

4。积极与团队其他成员交流沟通。

5。按时并且保质保量完成各自分工任务。核心团队成员要多做50%，以体现公平和表率作用。

6。第二批团队表现优异、态度认真即可进入核心团队。

第七条团队成员的权利

1。团队成员享有项目进展知情权和过程控制权。

2。团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议。

3。团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利。

4。团队成员享有应该享受的其他权利。

第三章团队管理制度（正式合作成员适用）

第八条团队的例会制度

1。团队每周于周日早9点召开例会，由×××主持。

2。会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

3。如有必要，于周一晚9点召开补充会议，因事不能参加正式会议的队员需要参加补充会议。

4。所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告知××。

5。会议讨论决议及会议纪要，由××整理发至内部执行、监督团队成员。

第九条团队成员之间要加强沟通交流。

1。沟通办法：团队所有成员之间通过QQ、MSN、阿里旺旺等方式沟通交流，内容话题自定。

2。量化要求：所有核心团队队员之间每周不少于一次，合作团队队员每周互相沟通率要达到50%以上。

第十条工作总结制度

1。核心团队队员每天写工作小结，其他人员每周写工作小结。

2。核心团队在开展主要工作时，要写书面计划。完成主要调研项目，要写分析总结，向团队内部公示。

3。技术团队对发起人负责，直接沟通，每周写工作进展和问题小结。

第十一条《团队考核制度》

1。所有人员景点收集完成情况由××考核，坚持保质保量完成的，进行记分奖励；连续3日以上未完成分工或质量较差者进行扣分记录。

2。无故不参与周会会有扣分记录，连续3次请自觉退出团队。

3。核心团队连续3日不做工作小结、第二批团队连续3周不做工作小结，进行扣分和帮派通报，继续不做小结将不继续合作分工。

4。积极主动沟通、献计献策、对团队做出突出贡献者进行记分奖励。

每月考评结果会在帮派内公示。

第四章附则

团队记分办法最终解释权归核心团队成员，××负责。

以上章程如有变动，再行通知。

本章程从制订之日起实施。

制订：×××：

评定：×××：

2011年12月4日