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附录B 团队角色评价（第4页）

弱点是缺乏灵活，对没有把握的事情不感兴趣。

2。协调者

阐明目标和目的，帮助分配角色、责任和义务，为群体做总结。

稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信，有天生的领导才能。

弱点是在智能和创造力方面很平常。

3。推进者

强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务，主动探索。

有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛。

弱点是激进有争端，冲动，易急躁。

4。创新者

提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角。

个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明才华横溢。

弱点是高高在上，不重视细节，不拘礼仪。

5。信息者

介绍外部信息，与外部人谈判，有外交天分。

有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神。

弱点是事过境迁，容易转移兴趣。

6。监督评估者

分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献。

冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动。

弱点是缺乏鼓动和激发他人的能力。

7。凝聚者

寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策，擅长内部人际交往，温和。

喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用。

弱点是在危急时刻会优柔寡断，耽误时机。

8。完善者

为别人提供个人支持和帮助，认真，有急迫感，勤奋有序。

力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节，充满希望。

弱点就是过于拘泥细节，看不重大事。