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第831章 林门成立精神领袖林浩然(第4页)

——威廉·巴特勒·叶芝

“林先生点燃了我们,”刘易斯抬起头,看着四位伙伴,“现在,轮到我们去点燃更多人了。”

阿伦用力点头:“我同意,这两天,至少有十几个同学私下找我,问我是怎么做到的,他们不只想学投资技巧,更想理解背后的思维方式。”

“但我们必须谨慎,”伊桑推了推眼镜,语气认真,“‘林门’不能变成一个投资俱乐部,一旦我们把重点放在赚钱上,就背离了林先生的初衷,他是教我们如何思考,不是教我们如何交易。”

索菲亚优雅地转动着咖啡杯:“我们应该建立一个结构,不是松散的聚会,而是一个有章程、有目标、有传承的学术社团。

就像那些存在了几十年的辩论社、哲学社一样,‘林门’应该成为麻省理工和哈佛校园里,甚至更多的知名大学中,一个持续激发思想碰撞的地方,而我们,将会成为创始人。”

迈克尔听着伙伴们的讨论,心中已经有了清晰的蓝图。

他再次从包里取出那份《“林门”协会章程(草案)》,这是他参考其它社团的协会章程,再结合成立“林门”的初衷而起草的。

但这次,他翻到了最后一页,那是空白的,等待着共同签署。

“我建议,‘林门’的核心原则有四条。”迈克尔开口说道。

“第一,‘林门’的精神领袖永远是林浩然先生!”

“第二,思想开放。我们欢迎任何观点,鼓励任何质疑,包括质疑林先生本人,真理越辩越明。”

“第三,跨学科融合。经济学、物理学、哲学、历史、艺术……任何能帮助我们理解世界的知识,都应该纳入讨论。”

“第四,实践导向。思考必须落地,无论是投资分析、商业案例,还是社会问题的解决方案,我们要学会把思想转化为行动。”

他在草案上迅速写下这四条原则,然后递给同伴们:“如果我们都同意,就在这里签名。”

钢笔传递着。

阿伦、伊桑、索菲亚、刘易斯,每个人都郑重地签下自己的名字。

当最后刘易斯签完,五个人相视而笑,他们知道,这一刻,某种比个人成功更有意义的东西,开始了。

“那么,下一步是什么?”阿伦问。

迈克尔收起签好名的章程:“首先,我们需要一位指导教授,有学术权威的支持,‘林门’才能获得学校的正式认可。”

“埃文斯教授如何?”索菲亚提议,“他在课堂上的反思,证明他有学术勇气和开放心态。”

伊桑补充:“而且他在经济学界的地位,能为我们打开很多门,更重要的是,由曾经质疑过林先生的教授来指导‘林门’,这本身就传递了一个强烈的信号,真正的学者尊重真理,而非面子。”

这个提议获得了所有人的赞同。

“其次,”迈克尔继续说,“我们需要一个启动仪式,不搞派对,不搞庆祝,而是一场真正的思想研讨会,主题我已经想好了。”

他顿了顿,继续说道:“‘从预测到理解:经济分析的范式转换’。”

“邀请谁?”刘易斯问。

“所有感兴趣的人。”迈克尔说,“学生、教授、甚至华尔街的人,我们要让外界看到,‘林门’不是小圈子的自娱自乐,而是一个严肃的思想平台。”

“最后,”阿伦插话,“我们需要建立传承机制,我们几个迟早会毕业,‘林门’不能因为我们离开就消失。

应该有明确的成员选拔、领导更替、资料存档的规则,甚至我希望未来在社会上,‘林门’也是一个响亮的标签,一种思维品质的认证,如同今天的‘常春藤盟校毕业生’一样,让人一听就知道:这个人,会思考。”

这个想法让所有人都精神一振。

伊桑若有所思:“所以,‘林门’不应该只是一个校园社团,它应该是一个可以伴随终身的‘思维共同体’?

即使毕业了,分布在全球各地,依然可以通过某种方式连接,分享见解,共同应对复杂的现实问题?”

“没错!”迈克尔的眼睛亮了,“想象一下,十年后,一个在伦敦的‘林门’成员遇到棘手的并购案,一个在东京的成员研究亚洲供应链重构,一个在硅谷的成员探索科技伦理。

但是,他们可以通过‘林门’的网络快速交换视角,获得跨地域、跨行业的洞见。

这才是真正有价值的东西!”

索菲亚点头:“这需要精心的设计和长期的投入,但如果我们现在就开始布局,比如建立详细的成员档案、定期发行内部通讯、规划全球性的年度聚会……

未来它真的可能成为一个独一无二的思想精英网络。”

刘易斯一直安静地听着,此时缓缓开口,语气比任何时候都更坚定:“那么,我们就不能只把它当作一个学生活动来规划。

未来我们需要更正式的法律架构,比如注册为一个非营利性的教育研究机构。

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