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第230章 雷霆一跃求月票推荐票求追订（第1页）

第230章雷霆一跃（求月票推荐票求追订！）

对於北美市场初期的冷淡反应，陈秉文並不意外。

他清楚，一款如此高浓度、口感强烈的新品，需要找到它真正的受眾。

“记住，脉动雷霆的目標人群不是所有消费者。

重点是那些需要极端提神效果的人：熬夜的卡车司机、夜店的顾客、开party的年轻人。

告诉销售团队，改变策略，主攻加油站便利店、大学城周边的商店、夜店酒吧以及24小时营业的场所。

价格可以定得更有竞爭力一些，初期甚至可以做一些买一送一的促销，先把市场打开。”

李明立刻领会了老板的意图：“明白，陈生！我立刻调整渠道和促销策略。”

“嗯。北美市场不同於港岛，地广人稀，消费习惯差异大。不要用传统的铺货思维，要精准打击。

另外，配套的功能口香和能量棒，也优先铺到这些渠道去。”

陈秉文补充道。

“好的！”

按照陈秉文的指示，

“脉动雷霆”的销售策略迅速调整。

北美团队转而將精力和资源集中投向高速公路旁的加油站便利店、夜店周边的菸酒铺以及那些灯火通明的24小时便利店。

效果立竿见影。

这些地方的消费者对於这种口感强烈、提神效果立竿见影的饮料接受度出奇的高。

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虽然总体销量基数还不大，但在这些细分渠道的渗透率和復购率快速攀升，口碑开始以一种野草般的方式蔓延。

首战告捷，陈秉文稍微鬆了口气，但他知道，北美市场的真正挑战，是如何在两大可乐巨头的夹缝中，建立起自己稳固的根据地。

依靠渠道的自然渗透，速度太慢。

要想让“脉动雷霆”一炮而红，真正在北美市场站稳脚跟，乃至引爆全球品牌效应，需要一场更轰动、更直接的事件来聚焦所有目光。

他需要一场精心策划的营销风暴。

几天后，陈秉文在伟业大厦的办公室召集了一个小范围会议。

財务总监方文山、公关部经理李伟明，以及刚忙完屈臣氏一轮改造计划、被临时叫来的马世民参加了会议。

陈秉文没有寒暄，直接切入主题：“北美那边，『脉动雷霆初步打开了细分市场，但距离我的预期还很远。

我们需要一个重磅事件，一次性把『脉动雷霆和『极限能量、『挑战自我的品牌形象牢牢钉进全球消费者的脑子里。

要足够轰动，能上全球新闻头条的那种。

都想想，有什么方案？”

方文山首先皱眉，习惯性地从財务角度出发：“陈生，轰动意味著烧钱。而且这种大型活动，投入產出比很难在事前精確计算。

我们需要一个预算范围和目標效果。”

李伟明则跃跃欲试，他是搞公关传播的，最喜欢这种大场面。

方文山话音刚落，他便接话道：

“陈生，我觉得可以搞一场极限挑战！现在欧美很流行挑战人类极限。