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值得学习的企业自媒体账号（第2页）

（3）海尔新媒体矩阵

早在2014年1月，海尔就公开宣布：今后不再向杂志投放硬广。

传统媒体逐渐衰落，这是整个行业的趋势。

海尔集团以“海尔”为中心，旗下一共创建了179个微博账号和286个微信公众号（数据来自新榜），形成了一个庞大的新媒体矩阵。

海尔在新媒体上获得了诸多大奖，如“年度十大企业新媒体”“年度企业新媒体”等。

在2016年的时候，海尔订阅号就宣布向全世界开放广告位，并且成立了海尔新媒体广告公司，全方位帮海尔生态圈内外的企业做社会化营销，给海尔的跨界合作提供了各种可能性，通过各种符合海尔调性的品牌，来宣扬自己“智慧生活品质”的产品理念。

不得不说，相比于那些每天在微信、微博上给自己打广告的企业，海尔的媒体思路是极其开放的。

海尔的自媒体内容以讲故事、闲扯互动为主，趣味百科为辅，用户互动性很强。

海尔自媒体做得成功有几个原因或者说特点，海尔新媒体总监沈方俊总结了三点原因：

首先，海尔平台敢放权。几乎所有官微、官博信息的发布都需要公司领导审核，而在海尔没有。

其次，领导不干预。海尔新媒体没有所谓的关键绩效指标，完全就是靠员工自己主动发挥。

最后，海尔小编敢折腾，会蹭热点、造热点。

2020年，也被称为未来10年中最好的一年，中国正式进入5G时代，中国将出现第三次造富机会。

自媒体时代，普通人逆袭的故事每天都在不断上演。一家装修公司的销售，给公司做了三条抖音视频，当天视频播放量突破100万，当月个人销售额破80万。领导在年会上，亲自为他颁发了奖杯和2万元现金奖金。

一位70后家装企业老板，抖音账号“装修就要非常装”，第一次玩抖音，点赞量超过80万，涨粉11万，有效咨询量超过5000个，订单转化达到上千单。只发一条抖音就吸粉上万的案例也非常多。

品牌营销的时代，是内容给营销赋能，内容是配角，品牌是主角；而在抖音、快手等短视频兴起的人格化营销时代，是产品给内容赋能，供应链给KOL赋能，人、KOL是主角，品牌是配角。

企业自媒体的玩法，随着短视频的普及而不断地改变。紧跟时代，不断创新，才能实现企业的快速发展。

从图文到短视频，企业一直在找与用户的交流沟通方式。品牌重新回归人格化，把品牌打造成有思想、有温度、有性格的人，是品牌的本质，我们认可了品牌的“人格”，才认可了品牌和企业。所以，现在头条、抖音、小红书等平台直播带货做得超级火爆，都是因为回归了品牌的本质——人。

对企业来说，以前最贵的是地段，现在最珍贵的是流量、粉丝。只有有温度的人、有思想的人、有血有肉的人，才能长期吸引与留住粉丝。如果企业未来不推企业网红，不推个人IP，还是推企业冰冷的品牌商标，一定得不到大家的喜欢和认可。

新媒体时代，一个人的影响力可以大于传统媒体，企业想发声，得先让自己具备一个“媒体公司”的属性，把自己的品牌赋予人格。