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第58课 当断不断反受其乱（第1页）

第58课当断不断，反受其乱

法国有一位哲学家叫做布里丹，他养了一头小毛驴。为了养活这头小毛驴，布里丹每天都会向附近的农民买草料来喂。

一天，送草的农民好心地多送了一堆草料来，可是，农民的好心却让小毛驴为难了。站在两堆完全相等的干草之间，它左看看，右瞅瞅，始终无法分辨哪一堆好。于是，毛驴站在原地，一会儿考虑数量，一会儿考虑质量，一会儿考虑颜色，一会儿考虑新鲜度，来来回回很多次，它都无法做出最后的选择。最后，这只毛驴在无所适从中饿死了。

由于毛驴同时考虑的因素太多，最终无法进行决策。后来，人们将这种决策过程中的摇摆不定，迟疑不决的现象称为“布里丹毛驴效应”。

生活中，我们常常可以遇见这样的人，他们总是想得很多，很全面，恨不得将所有可能牵涉到的因素都考虑进去，结果，往往搞得自己在众多选项中难以抉择，甚至最后失去了做决断的绝佳机会。

在蒲松龄写的《聊斋志异》中，有一则和“布里丹毛驴”相似的故事：从前，有两个牧童，他们在深山里发现了一个狼窝。母狼外出捕猎，狼窝里只有两只狼崽。于是，两个牧童各抱走了一只狼崽。

母狼发现后，一路追赶他们。于是，两个牧童分别爬上了两棵大树，两棵大树之间相差十几步。当母狼赶到的时候，其中一个牧童在树上掐狼崽的耳朵，弄得它嗷嗷叫，于是，母狼跑到大树下，气急败坏地嘶喊着，用爪子胡乱抓着树皮。

一会儿，另一棵树上的牧童也将狼崽掐得嗷嗷叫，母狼闻声跑到另外一棵树下，喊得更大声，更用力地抓着树皮。牧童轮换着弄疼狼崽，让狼崽尖叫，于是母狼在两棵树之间来回奔跑，最终累得气绝身亡。

和布里丹毛驴饿死的命运相似，如果这只母狼放弃两只狼崽都要营救的想法，专心地守在一棵树下，最后一定能够救回一只狼崽。可是，由于它一只都不想放弃，于是中了两个牧童的计谋，最后非但失去了狼崽，还丢掉了自己的性命。

在职场中，像布里丹毛驴，或者母狼这样的员工并不少见。他们总是在做选择时考虑得太过全面，将所有的利害因素都考虑进去，希望利用最全面的资料做最正确的决定，可是，等到他真的分析清楚，想得明白了，大好的机会已经被那些当机立断的员工抢走了。

就像人们对“当妻子和母亲同时掉进水里，你先救哪一个”的讨论一样，在情感上，它是一个很难选择的问题。无论你考虑得多全面，总有一方会受到伤害。可是，当洪水真的来袭时，不管是作为丈夫，还是作为儿子，一定是谁在身边先救谁。如果在那个关键的时刻思考“母亲重要，还是妻子重要”的问题，最后恐怕一个都救不到。

在公司里，作为典型天秤座的王国辉总是陷入无比艰难的选择中。王国辉长得一表人才，平时也非常热心，喜欢帮助有困难的同事，因此，许多人都愿意和他做朋友，但是，面对众多的交流对象时，他往往不知道该选谁？当同事之间发生争执时，他也不知道该怎么处理？多数时候，他就像患上了选择恐惧症一样，在天秤的两端摇摆，始终找不到自己的平衡状态。

一个星期五的下午，同事们纷纷下班，王国辉也正准备回家。这时，一位同事找他出去喝酒，另一位同事请他帮忙检查一下电脑程序。他知道，找他喝酒的同事，是将他看作朋友，希望能够一起玩乐；找他帮助的朋友，知道他是一个热心的人，只要有困难，总是第一个想到他。

可是，王国辉不想得罪任何一个人，毕竟，他分身乏术，接受喝酒的邀请，就要拒绝帮忙的请求。为了两方面都不得罪，王国辉推说自己有事要忙，拒绝了两个人。结果，他不是谁也没得罪，而是两个都得罪了。从此以后，没有人找他喝酒，也没有人请他帮忙了。

除此之外，因为王国辉的人缘很好，当同事之间发生争执的时候，他们也会找他来评理。可是，他最害怕的就是在两者之间做选择。最初，王国辉想要做一个和事佬，他说：“大家同事一场，不用什么事儿都这么较真吧！我看，你俩这事儿就这么算了，要么这样，我请你们吃饭吧！”

两位同事的确吃了他请的一顿饭，可是，最后依旧没有饶了他，还是要他在两者之间选一个。他还是不想得罪人的态度，左搅搅，右搅搅，结果呢，他力气没少花，时间没少搭，还请客吃饭，同事也没有领他的情，还一直称他是“人精”，实在太会做人了。

面对二选一的情况时，有时候是我们本能偏好的选择，有时候是面对客观情况，不得不选。无论怎样，任何人都不希望自己像布里丹毛驴一样饿死，即使像王国辉那样的“和事佬”，总有一天，也需要在两者之间进行一次果断的决策，选择吃饭或者帮忙，或者选择到底支持哪一方。

鱼和熊掌不能兼得，于是，我们不仅不能逃避选择，甚至还要果断做出决策。事情总有轻重缓急，当面对同事的邀请时，可以根据紧急的情况来决定。当然，如果选择支持哪一方，或者在工作中选择哪一种方案，则需要对具体的情况进行分析。不过，在大多数重要的决策中，往往没有时间让人充分思考，于是，我们就需要听从内心的声音，用最直接的判断做最果断的决策。