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向领导邀功请赏的两大技巧（第1页）

向领导邀功请赏的两大技巧

职场上，很多下属努力工作后，“领赏”时却发现“酬劳”远不如“付出”，但碍于颜面和心理因素的影响，又不敢跟领导邀功请赏。

其实，大可不必如此，只要掌握了技巧，向领导邀功请赏并不会遭到对方的反感。

丁香是一家公司的经理助理，长期以来，她一直勤勤恳恳地工作，因而得到了经理的信任和赏识。一开始，丁香还很高兴，但时间一长她发现，经理只是在口头上对她进行赞赏，却没什么实质性的表现，比如加薪等。丁香认为再这样下去，自己的工作积极性迟早会被消磨掉的。但怎样才能向经理提出加薪的请求呢？丁香思考了一阵子，终于找到了方法。

这天，丁香所在的部门完成了一个重大的项目，其中丁香付出了很多努力。在项目的庆功宴上，丁香看到经理心情不错，于是走过去和她闲聊道：“经理，这次的项目多亏了您的指导，才能这么快顺利完成，您真是我们的领头羊。”

经理笑着说：“丁香，你这回也付出不少啊。”

丁香趁机说：“是啊，这次的项目是我们公司的重点项目，为了它我可是连着通宵了好几个晚上，总算是没有白努力。不过，很可惜，我错过了和家里人出去度假的机会……”

经理听了丁香的话，思考片刻后说：“丁香，现在部门工作比较繁忙，实在不能给你提供假期，这样吧，鉴于你这次的突出贡献，我会让财务给你调整薪水的，你就先安心工作吧。”

听了这句话，丁香笑着说：“谢谢经理，我会继续努力的。”

趁着项目完成的关键时刻，丁香适时表达了自己的想法，最终取得了加薪的胜利。身处当今职场的人，也应该学会这招，在适当的时机跟你的领导“邀功请赏”。

当然，“邀功请赏”也要把握好分寸，不能让自己“太吃亏了”，也不能要求太多，引起领导的反感。以下两点可供参考。

第一，不争小利。

不要为蝇头小利而去和领导争辩，这只会有害无益。要在话语间显示出你对小利的不在乎，这会让你在领导心目中形成“甘于吃亏”“会吃亏”的好印象，在小利上要坚持以忍让为先。

第二，夸大困难，并允许领导打折扣。

有时你把困难说小了，领导可能给你记功小，给你的好处也少。因此，要学会充分“发掘”困难，善于向领导说出你面临的困难，要求利益时可以放得大些，比你实际想得到的多一些，给领导留一些“余地”。

此外，在向领导请赏过程中，一定要按“值”论价，等价交换。假如你拉到十万元赞助费或为单位创利一百万元，你要按事先谈好的“提成”比例索取报酬，不能扩大要求，也不要让领导削减对你的奖励。