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第四 伟大始于卑微 企业家是如何炼成的（第1页）

第四节伟大始于卑微：企业家是如何炼成的

从1987年华为成立到1993年C&C08万门机成功开局，任正非和华为跌跌撞撞地闯了过来。华为已经度过了最危险的生存期，从幼童成长为青年，可以走上擂台，跟国际大企业和国内竞争对手过过招了。

每一个成功的企业家自然有其成功的秘诀，从中细细分析，我们的确能看出有一条明确的主脉络在引导任正非的成功，让任正非一开始就走在正确的路上。

1。不拼命就会死

华为是在中国积贫积弱、通信行业整体落后多年的形势下创立的，虽然赶上了国内通信行业的巨大“风口”，但风口大，竞争也就大。刚出生，华为就要面对诸多国际大企业的碾压，要面对国企、同行的竞争，要面对贷款政策的歧视，要面对用惯了进口设备的官员的不信任。一个没有政府背景的民营企业，一个从0到1的企业家，除了拼命，别无他法。

任正非选择的这条路可以说是备尝艰辛，险象环生。

任正非亲口讲过两个例子：

有一次，为了挽救一个地方市场，华为高层某管理人员亲自赶往沈阳。当知道该客户要在一个宾馆与爱立信洽谈时，刚到沈阳的他没顾上喝一口水，就立刻赶到宾馆大厅守候。由于不知道客户什么时候谈完，他就一直守在那里不敢离开，连饭也不敢吃。

直到深夜1点半，那个客户终于出来了。那位华为高层立即上前搭话，但对方撂下一句“没有时间”就走了。

还有一次，某年的冬天，华为的一名博士在北京首都机场接一个重要的客户，因为飞机晚点，那名博士在寒风中站了4个多小时。终于，重要客户到了，看到有人接他自然很高兴，但是当知道不是AT&T（朗讯电器）的人接时，扭头就走了。

但就算遭受这样的轻视和羞辱，任正非带领的华为人也只能忍受。

跨国公司把主要城市占领了，任正非就只能搞“农村包围城市”，去做那些条件差、利润微薄的偏远市场。

华为人张建国1992年被派到福建，天天开着一辆破旧的吉普车在各个县城和乡镇跑。三年下来，他对各个县城的分布了如指掌，随手就能画出一张福建的县级区位地图。

1994年，刚刚加入华为不到两年的李杰被调任营销，任正非在大会上问他：“你们一年最多能跑多少个县？”李杰拍脑袋回答：“500个吧。”任正非说：“那我就按500个县定指标，你们去跑。”

于是，十多个人，开着公司配备的五六台三菱吉普和两台奥迪车，从深圳奔赴全国各地的县邮电局，推广华为刚刚研发出来的局用交换机。每个县差不多需用3天时间，每个人跑了四五十个县，用了两年时间，跑了500个县，积累了几尺厚的客户资料……

1994年夏，华为刚刚完成上海市话局增值业务平台系统开局，正好赶上一次全国电信高层会议在上海召开。这是一个向全国运营商展示华为的绝好机会，华为立即决定将万门机运到会场，搭建一个展示平台。

但是留给华为的准备时间不多。华为上下都行动起来，不到5天时间就完成了设备运输、展位搭建、设备调试的全部工作。

现场会那天，凡是观摩过华为产品的专家、政府官员，都对华为的技术很是震惊。

有一次，华为的交换机卖到湖南，可是一到冬天，很多设备就短路。现场查不出原因，技术人员就把故障设备拉回深圳，一帮人琢磨到底是怎么回事。后来，他们发现单板上有水渍，怀疑那是老鼠的尿。

于是一个年纪大的员工就出去了一趟，一会儿就端回了一小瓶橙黄色的**，说那是老鼠的尿。往单板上一浇，顿时噼里啪啦一阵响，伴随着电火花，研究人员一片欢呼，不顾臊臭，扑上去查看起火点。

最终他们确定，尿里所含的成分是断电的原因。湖南冬天冷，老鼠就跑到散热设备里做窝，顺带撒尿。他们针对这一具体问题进行了产品改造，很快就把问题解决了。

1994年，华为第一次参加北京国际通信展，华为展台上挂出了“从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，要创造新的生活，全靠我们自己”的标语。这并非刻意标新立异，它恰恰是华为过去数年的真实写照。

这种艰苦奋斗的精神，深深地刻在了华为人的骨头上，渗透进华为人的骨髓里，哪怕后来华为超越朗讯、爱立信，成为通信行业第一，任正非也从不放弃强调艰苦奋斗。

“图功易，成功难；成功易，守功难；守功易，终功难。”艰苦奋斗很多企业家都能做到，但做到行业第一，依然“偏执狂”般保持艰苦奋斗，并时刻敲警钟提醒，身体力行整整30年，这样的企业家能有几个？

2。终身学习，有开阔的视野

何以要将这一条放在第二位？

“终身学习，有开阔的视野”，看着简单的10个字，其实很大程度上决定了企业和企业家的未来。

除了勤奋、耐劳，20世纪80年代的中国企业家其实还有一个显著的特点，那便是他们受成长环境的影响，往往有着“敢教日月换新天”的豪情，胆大包天。胆气有余，素养不足，这是当时相当多企业家轰隆隆成功、呼啦啦失败的根本原因。

受制于时代，一代人往往只能在一个时代呼风唤雨，解决一代人的问题，新时代到来，自然有新人辈出，前浪也会很自然地死在沙滩上。新陈代谢，万物莫不如此。放眼四周，我们会发现无数这样的例子。

任正非却跳脱出来了。作为中国第一代企业家，他在新的互联网时代依旧纵横驰骋，甚至越战越勇，这便是“学习”的力量。

1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），还差一年毕业的时候，“文革”开始了。父亲被关进了牛棚。因挂念挨批斗的父亲，任正非扒火车回家看望父亲，路上还挨了造反派和车站工作人员的打。父亲嘱咐他说：“记住，知识就是力量。别人不学你要学，不要随大溜。”