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第三 通信如海鲜 任正非的得与失（第2页）

他很清楚通信行业的研发多么烧钱、成本多么高昂，“高投入，高产出”是唯一的道路。在企业起步阶段，对研发人员有过多的责任要求，必然会令其束手束脚，瞻前顾后，只求稳当，不求出成果。

强烈的冒险精神和容忍试错的宽大胸怀，是任正非的华为和侯为贵的中兴的重要区别，也是造成华为和中兴差距越来越大的根源。

几年后，华为终于比较有钱了。1996年，华为计划投入一亿多元的研发经费，年终结算时发现竟然还有几千万没花出去。任正非很不高兴，说了一句话：“不许留下，全部用完。”这笔经费实在无处可花，无奈之下，开发部只好把开发设备都换成了新的。

任正非太需要优秀的技术人才了，对于李一男，他有说不出的喜欢，给了李一男超常的升迁和施展才能的空间：

两天，升任华为工程师。

半个月，升任主任工程师。

半年，升任中央研究部副总经理。

两年后，被提拔为华为公司总工程师中央研究部总裁，顶替了郑宝用。

27岁，李一男坐上了华为公司的副总裁宝座。

在当时华为所有高层中，李一男是年纪最小的，其他人基本上比他大10岁以上。李一男能在华为最要害的部门做老大，让其他高层心服口服，可见其天分和能力。李一男被任正非亲切地称为“红孩儿”，甚至一度被传为“华为的太子”。正因如此，当2000年李一男“出走”，成立港湾公司，与任正非争夺天下时，任正非异乎寻常地懊悔、痛心和恼怒，最终把港湾彻底收购，方泄心头之恨。

就在大家一筹莫展的时候，郑宝用和李一男共同想到了将光纤作为交换机的连接材料。后来的事实证明，华为采用的准SDH技术是一项创举，不仅在中国，在国际上都是最先进的！

C&C08万门机的第一个实验局选在了江苏邳州。邳州邮电局之前采购过上海贝尔的一批S1240交换机，想要扩容时，贝尔却无法及时供货。国际大公司感知慢、行动迟缓的弱点暴露无遗，这才给了华为C&C08万门机挑战的机会。

但华为的万门机在外在形象上失分不少，功能上也是故障频出。

先是跟上级局联系不上，打不了跨局的长途电话。一个多星期的时间，李一男他们换了新的中继板、中继线，故障依旧；任正非从总部派来了一拨又一拨硬件开发人员，还是找不到问题的所在。

大家束手无策，心生绝望，李一男甚至心灰意冷地对刘平说：“我可能干不下去了，以后你接着干。”

天无绝人之路。一个偶然的机会，硬件负责人余厚林发现原来是交换机接地线没接好，于是问题迎刃而解。

没想到，接下来出现的问题更为棘手。

由于程序处理的错误，C&C08万门机有时会忘记释放间隙，累积下去，所有的间隙资源都会用光，交换机也就瘫痪了。

一个多星期的跟踪都没有解决这个问题，他们只好用了一个“半夜鸡叫法”：每天半夜两点，软件自动重启，释放所有间隙。如果这时候还有用户打电话，就会突然掉线。“半夜鸡叫”一直持续了大半年时间，经过多次版本升级才得以解决。

不管怎样，华为终于后来居上，正式取代贝尔，成为邳州邮电局的第一批产品合作企业。

C&C08在华为发展史上，在中国通信发展史上，都有着重要的意义，标志着华为终于在通信市场站住了脚跟。1997年，华为的C&C08数字程控交换机获得了国家科技进步奖二等奖。

这也是一次“赌国运”的冒险，如果C&C08失败，华为将不复存在。C&C08对华为来说，不是一个简单的产品，而是华为发展的基石，后来的传输、移动、智能、数据通信等产品，都是从这里发展而来的。甚至于很多华为人选数字都喜欢“08”，有着浓厚的“08机”情结。

C&C08也是华为的“黄埔军校”，为华为培养了一大批干部。华为的大部分副总裁都是从这个产品中出来的，中研部的历任负责人全部由C&C08出来的人担任，至于在公司各部门当总监的就更是数不胜数。

当年，华为的工程师们8月到邳州，原想能在国庆节前赶回深圳过节，没想到直到10月中旬开局才结束。

最后验收的时候，任正非从深圳赶到邳州。聊到兴起，任正非激昂地预言：“10年后，华为要和AT&T、阿尔卡特三足鼎立，华为要占三分之一天下！”

当时大家哄堂大笑，心想：“老板又吹牛了。”

这不是任正非心血**。当年8月初，全国各地100多名客户代表到华为开会，任正非就发出了豪言壮志：“历史将我们推到了不进则退的地步，面对这严峻的形势，我们会更加努力奋发，迎接挑战，争做中国第一，进入世界通信八强之列，把外国机器挤出中国市场，并努力挤进国际市场，在东南亚市场、俄罗斯同美国共同瓜分市场。我们有信心为我国通信事业做出贡献，我们将不惜任何代价。”

要知道，当时的华为仅仅是一家民营小公司，1993年营业额仅有4。1亿元，虽然比上一年增长了三倍，但与AT&T、阿尔卡特相比，完全不是一个量级的。别的不说，AT&T的贝尔实验室1993年的科研经费就达30亿美元！

没想到10年后，2003年，华为的营业额就达到了317亿元，比1993年增长了76倍，而AT&T和阿尔卡特竟然在华为的竞争逼迫下被迫联合起来才能抗衡华为！

而到了2018年，华为的营业额已经达到了惊人的6036亿元，是1993年的近1500倍！

历史再次证明了任正非的眼光和实力！