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别因为匮乏感让你失去远见（第3页）

20年前，我们工作的公司（外资企业）在中国还没成立，整个医疗市场风起云涌，结果这位老师不做医疗，而是去做培训。

老板说：“你没发现，他在台下是一个状态，站在台上是另一个状态吗？他骨子里应该是真的很热爱这份工作，否则外面机会那么多，**那么多，他坚持不了那么久。”

不单纯从赚钱的角度，而从热爱的角度看，可能真的是这样。

人这一生，要是能找到自己热爱的东西，顺手还能把钱赚了，还是挺幸福的。

但是，怎么才能发现自己内心真正的热爱呢？要多尝试，涉猎广泛一点。

比如我是一个音乐盲，音乐方面什么都不懂，还五音不全，唱歌跑调。但我无意间听到了大提琴的演奏，觉得太好听了，从此彻底沦陷。

你问一个人一生中最爱喝什么？

如果他一辈子落魄，就只喝过白开水，他会告诉你，他最爱喝凉白开。这是不可信的。

如果白酒、葡萄酒、可乐、雪碧、美年达等他全都喝过，然后他告诉你，他最爱喝矿泉水。如果他没撒谎的话，那就是真的。

同样的道理，也适用于其他的事。很多父母，出于种种原因，在孩子小的时候没有让他们多尝试一些东西，多开眼界，导致孩子悠悠****好多年，偶然之间才找到自己热爱的东西，发现了自己的天赋。

很多人发现自己的爱好和天赋时，已经太晚了。这是不经济的，也是不幸福的。

五、复利和积累

某一天，遇到了好几个人，和我谈起身边的朋友，原来做设备的赚快钱，今年的市场预算被新冠肺炎疫情折腾完了，未来两三年，营收要下降很多，要开天窗了。

有个人问我是做什么的。

我告诉他是做某个产品的。

他感慨地说，这个产品，他之前也做过，装过三四台，没坚持下来，放弃了。

我说，这个产品在装30台之前，是感受不到赚钱的，但30台之后，像印钞机一样。

他说他懂这个道理。

但是为什么坚持不了？因为短期内赚不到钱。

公司要发展，员工要养活，只能什么赚钱就做什么，顾不了那么长远。

我把全国做得非常好的经销商明细拉出来一看，发现它们普遍有一个特点——坚持了十几年。

我问过很多老板，为什么能坚持这么多年。

有的老板说，当时没钱，拿不到别的代理，只能卖这个。

有的老板说，原来在医院工作，刚出来做，胆子小，商务上很保守，做不了别的，只能做这个。

只有一个老板拍着胸脯说：“我是做价值投资的。这个细分市场壁垒高，竞争小，利润空间很不错，值得长期做。”

这让我想到，同样是买房子，有人是被老婆逼着买的，有人是被父母逼着买的，有人是为了孩子买的。也有人是研究了各种数据、各种投资流派之后才买的。

同样是买，同样是赚钱，但底层逻辑不一样，决定了你能坚持负债多久，能享受多久。而面对债务的态度，匮乏感又会折磨你，让你没有远见。