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如何找到贵人（第2页）

可能是这些人比较忙，和我一样，懒得去批评人，写的有用的就好好看看，写的没用就不看，找找对自己有用的其他文章。

除此之外，我经常提到一个观点，就是相关性。你的成就和你本身的能力与付出，有多少强相关。

比如，我在B公司工作的时候，有一任老板，上海人，比我大5岁左右，他的父亲是某机构的领导，做过房地产公司。虽然他后来家道中落，但瘦死的骆驼比马大，他在上海还有四五套房子，并且都在中环内，资产比我多多了。但这和他自身的能力有多少强相关，最多能证明他的父辈比我的父辈牛多了。

大家都是年轻人，但起点不一样，我可能要花很长时间，才能在财富上赶上他。但按照上海房价的涨幅，我可能永远都赶不上他。但是，这对我没有任何妨碍，甚至我见到他还可以调侃他。

没有哪个年轻人的努力会被轻视，除非他的观念有问题。如果他的观念有问题，那原谅他吧，和他较个什么劲。

比如，某天晚上，我看到有个读者写了一篇《相信比你优秀的人》。

我把她的账号打开看了一圈。她已经写了很多篇文章，虽然没什么人看，但她还是在继续写，这就很不容易。

我顺手帮忙转了一下。

为什么？

因为后生可畏。

三、扶上马，送一程

某天晚上，我带老板和某初创医疗公司的老板一起吃饭谈合作。

回到家，对方发来信息说，多谢引荐。

我说，我的理念从来没变过，就是希望身边的人都能成功。如果我能帮身边的合作者成功，成为亿万富翁，你说我能差到哪里去？

按照这个理念，我最近5年在医疗行业，成功帮助多个有干劲的年轻人找到医疗主营方向，他们每个人都收益颇丰。这就是“扶上马，送一程”。至于这些人在医疗行业具体能做到多大，就看他们的造化了。

我的工作就是不停地找新的有潜力的合作者，领他们进门，做起来，走下去。当这种渠道遍布全国时，这是多么有趣又有价值的一件事情。

某天中午吃饭的时候，几个同事在一起闲聊。

一个帅哥同事问：“达叔，你那个微信公众号，冷启动为什么能成功？”

我说：“我先一顿猛写，无论有没有人看。”

后来，有行业大V帮我，比如医业观察的星哥，体外诊断网的李光宇、品牌张，还有房产圈的某位有影响力的人物、AlphaGirl，等等。

同事又问：“那为什么人家愿意帮你？”

我厚着脸皮说：“可能是因为他们觉得，我肯定能做起来。很多人的格局大得很，是愿意帮助别人成功的。

“你看，在我们公司里也是这样。有些人非常有天赋，是很难被掩盖的。老板会给这样的人机会。”

我指了指老板前面的总监，再拍一拍自己的胸脯，又列举了几个人的名字，继续“厚颜无耻”地说：“这些人的能力，是很难埋没的。”

老板看见了他们，提拔了他们，成了他们的贵人，团队就有了战斗力，也有了凝聚力。

老板把筷子放下来了，说：“你这夸人的能力见涨啊。”

套用HR姑娘的一句话：千里马要自己先跑起来，跑得快一些、猛一些、出众一些，才容易被伯乐看中。伯乐很忙的，你不跑起来，他怎么在一群马中选到你？

在我一生的不同阶段，遇到了很多贵人，再次感谢这些人。