我在人生中就有这种希望。我真的相信人,看到他们最好的一面。这是我的一大优势。有时候,这也会成为一大弱点。我常常太信任人了,在别人准备好之前就想对他们授权。有时候,这会给我带来麻烦。但是,我宁愿冒这种险,因为我觉得它给别人带来的回报是如此丰厚。如果目前你不是一个能够高度信任别人的人,那就想想下面几点吧:
对少数人的失望不应该阻碍我们去信任其他人
当我还是个年轻的领导者时,最初雇用的一个人就给我捅了娄子。他没有尽到自己的本分,还向我撒谎以掩盖行径,我还天真地相信了他。从这件事之后,我告诉自己:永远不让员工跟我走得这么近了。但是,这种态度没有保持多久。首先,这对我将来要领导的其他人不公平。为什么一个人的错误要影响到我对待别人的方式呢?其次,我认识到,若我总是跟人保持一定的距离,他们可能伤不到我,但也不能帮我了。过去,如果你被别人伤害过或对其感到过失望,请不要让这种负面因素影响到你将来的态度。多数时候,相信人还是真的能够让别人做到最好。
信任别人,表明我们在情感上是健康的
在《心怀信任》(TheTrusti)一书中,杜克大学医学中心行为医学研究所主任雷福德·威廉斯博士(Dr。RedfordWilliams)写道:“那些心怀信任者,大多数一生健康且长寿。”他说,这样的心“相信人性之善,大多数人会在相处中做到公平且友好”。一颗善良的心更容易是健康的心。
信念决定我们的行动
如果你厌恶人或者是不相信他们,是掩饰不了的。卢安娜·约翰逊班上的同学对她反应很积极,是因为他们感觉到她对他们的友爱是真的,不是故意装出来的。这是根植于她对人的信念。如果你想提升别人,你就得先看重他们。
健康的婚姻是建立在高度欣赏的基础上的
如果你已婚,你最该相信的、最重要的人就是你的配偶。在2003年的一场“激活领导力”会议上,盖洛普机构副总裁、《现在,发现你的优势》一书作者马库斯·白金汉说,健康婚姻的首要标志是夫妻双方都比别人更欣赏彼此。只要一方眼里的妻子或丈夫没有别人眼里的好,那婚姻就有麻烦了。
我做牧师向别人提供咨询的经历证实了这一点。我看到的婚前来咨询的“准夫妇”,每个都觉得对方完美无缺。我看到那些正打离婚仗的夫妇,都把对方看得一无是处。
我们每个人都要对自己的伴侣现实一点。没人是完美的,没人能够处处讨别人欢心。可是,如果你已婚,并不是百分百地相信你的伴侣并且支持他(她),那就得去寻求帮助,否则你的婚姻就会出问题。
表达对别人潜力的相信,会激发出他们的潜力
光相信别人,认为他们个个都是好样的——即10分——还不够。你还要表达出来。
歌德说:“按一个人现有的表现来对待他,会让他日渐堕落;按一个人应有的良好品质来对待他,会把他变成一个真正高尚的人。”
我认识的最有技巧的“人际相信者”是丹·赖兰(DanReiland),他过去跟我一起工作,当主管牧师;后来去了我创立的一家公司做副总裁。我在丹实习期间就认识他了。刚一入职,他就相信人们,但我觉得他表达得并不是很好。现在,他已经成为这方面的大师了。不仅是因为他每天都这样做,还由于自1987年以来,他每年都会带上几位有潜力的人并亲自指导他们。如果我们乐意投资于人的话,我认为这是大家都应该做到的事,至少做到一般程度。
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按一个人现有的表现来对待他,你会让他
日渐堕落;按一个人应有的良好品质来对
待他,你会把他变成一个真正高尚的人。
——歌德
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想想那些影响你一生的人:让你相信自己能够学好的老师,给你机会去施展才华的老板,让你明白你拥有改变的资本以过上好日子的咨询顾问,那个深深爱你、愿意在婚礼宣誓中说“我愿意”的男人或女人。不是他们恰巧在那个关键时刻出现,而是在许多情况下,他们的存在造就了那个人生中的关键时刻。
在几乎所有影响积极的事情中,那个人会相信你。他可能看到了你身上也许都不自知的某种品质。你不想成为这样的人吗?答案是肯定的,那就尝试去爱别人,把他们看成满分。如果你有家庭,那就先从配偶和子女身上做起,然后扩大范围。相信别人最好的东西,你就会收获他们最好的一面。
—讨论问题—
1。那些想“孤独去走人生路”的人展现出什么品质特点?说出导致这种态度的几个原因。为什么要想帮助持此心态的人很难?如果你就是这种心态,是什么阻碍了你去帮助别人?
2。一个人想成为“要人”的渴望通过何种方式——好的和坏的都有——表现出来?大体上,你想被认知或显得重要的愿望驱使你去做好事还是干坏事?这如何影响你对别人的反应?它让你变得支持人还是怨恨人?
3。你同不同意心怀信任在情感上是健康的?请解释你的答案。
4。你觉得在哪儿更容易相信人:在家里还是在工作中?请解释。你渴望改变的程度有多高?你将采取哪些积极步骤来开始改变?
5。说说可以表达对别人信任的方式。你如何评判自己对别人信任的表达:做得很差,一般,还是很好?为什么?你的家人和同事认可这一点吗?你可以采取哪些已有的方式来更好地表达自己?
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‖冲突法则‖
关心别人先于反对别人
冲突就像癌症——越早发现,治愈的可能性就越大。
扪心自问:我在巧妙化解冲突上花足心思了吗?