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处理好发展与循序渐进的关系(第1页)

处理好发展与循序渐进的关系

恰当的组合,不但有利于拓展公司的发展道路,而且有助于坚定公司的根基。

对于很多领导者来说,梦寐以求的就是公司实现跨越发展,这也是不少公司战略指导思想的一部分。跨越发展对一家公司的意义在于:借助跨越发展,公司能从困境中摆脱出来,在“重新进行洗牌”的过程中,得到优势的竞争地位。所以,在具有新技术、新产业以及新的市场机会的基础上,公司应当尽可能地抓住机遇,实现跨越。需要特别注意的是,想要实现跨越发展,必须具备一定的条件。

跨越发展不但要求领导者具备把握公司技术与控制新市场的能力,而且公司还要有相应的配套条件。举例来说,高清晰度数字式彩电是一种新型产品,生产它既要有较强的技术开发能力,还要有数字信号发射系统加以支撑。所以说,公司要想跨越发展,需要做的就是审时度势,一边盯紧相关政策的变化,抓住时机进行跨越而不落后;一边做好眼前工作,循序渐进,改进公司现有产品的质量,尽可能地积累技术,为实现跨越做好足够的准备。

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