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第2章 老板不是魔是菩萨（第1页）

会议室里的空气仿佛凝固了。

明远站在投影屏前，手中的激光笔微微颤抖。刚才两个小时的汇报堪称完美，团队成员都发挥出色，数据详实，逻辑清晰。此刻他正做总结陈词，准备迎接掌声。

“以上就是我们‘晨曦计划’的全部方案，相信能够有效提升区域市场份额15%以上。。。”

“垃圾。”

一个冰冷的声音从会议桌尽头传来。

所有人都愣住了，齐刷刷看向声音的来源——区域总经理赵成明。他靠在椅椅上，双手交叉放在桌前，那张向来严肃的脸上此刻写满了毫不掩饰的轻蔑。

“我说，这是垃圾。”赵总重复了一遍，每个字都像冰锥一样刺入团队成员的心中，“三个月的准备，就给我看这个？明远，你在公司八年了，就这种水平？”

明远感觉一股热血首冲头顶，脸颊瞬间发烫。他下意识地握紧了拳头，指甲深深陷入掌心。

“赵总，您是指哪个部分有问题？我们。。。”明远努力保持声音平稳。

“哪个部分？”赵总猛地站起身，走到投影屏前，用力戳着屏幕，“用户画像粗糙！竞品分析停留在三年前！市场数据来源不可靠！解决方案毫无新意！告诉我，哪个部分没问题？”

团队成员们都低下了头，小张的脸色惨白——用户画像部分是他负责的。

明远深吸一口气，脑海中闪过早上地铁里那位愤怒的年轻人。此刻的赵总，不也是另一种形式的“受苦的众生”吗？

他尝试运用天台宗的“一心三观”：

观假：眼前这个咄咄逼人的赵总，不过是因缘和合的产物——总部给他的业绩压力、他严格求完美的性格、甚至可能他今早也遇到了什么不顺心的事。。。所有这些因素组合成了此刻的这个场景。

观空：这场冲突的本质是空的，没有永恒不变的“羞辱”，也没有实有的“我被羞辱”。一切都在生灭变化中。

观中：不落好坏对错的两边，如实观照当下的发生。

奇妙的是，当他这样观照时，内心的屈辱感和愤怒开始松动、消散。

“赵总批评得对。”明远平静地开口，这个反应让所有人都吃了一惊，包括赵总本人，“这个方案确实还有很大提升空间。特别是用户画像部分，我们过于依赖二手数据，缺乏一手访谈。”

他转向小张：“小张，会后我们立即重新规划用户调研方案，这周就启动深度访谈。”

小张感激地点点头。

明远又转向赵总，诚恳地说：“赵总，您指出的问题一针见血。能否请您具体指导一下，在您看来，解决方案的创新性不足，最主要体现在哪些方面？”

赵总显然没料到明远会是这种反应，他愣了一下，语气稍微缓和：“创新不是天马行空，而是要建立在深刻的用户洞察基础上。你们连用户真正痛点都没摸清楚，谈什么创新？”

接下来的二十分钟，变成了赵总单方面的“指导课”。虽然语气依然严厉，但内容确实切中要害。明远认真记录着，不时提出问题，团队其他成员也渐渐抬起头来，加入讨论。

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“明远哥，你别往心里去。”会议结束后，小张在茶水间安慰明远，“赵总就那样，对谁都凶巴巴的，不是针对你。”

明远正在泡一杯绿茶，热气袅袅上升。“我知道。其实赵总今天的批评很有价值，让我们避免了很多弯路。”

小张不可思议地看着他：“你还真这么想啊？我以为你就是场面上说说。”