国际项目正式启动的那天,林晚没有出现在发布新闻里。
没有合影,没有发言,甚至没有一句“重磅合作”的营销标题。
只有一条安静的内部邮件:
Pilot·RegionA
Day1
她站在盛远中心的会议室里,看着项目时间轴被贴到墙上,心里反而比任何一次发布会都要踏实。
真正重要的事,从来不需要热闹。
?
第一周,问题就来了。
不是资金,不是政策,而是人。
当地团队习惯快速推进,试错成本低,但复盘也粗糙;而盛远派出的核心成员,节奏明显更慢,强调流程、标准和长期可复制性。
第一次联合会议,气氛微妙。
“如果按你们的节奏,窗口期会被错过。”对方负责人首言。
林晚没有反驳,只问了一句:“如果窗口期结束,系统还在吗?”
翻译落下,会议室安静了几秒。
她继续:“我们不是来抢一季数据的。我们是来验证,这套模式能不能在五年后,依然成立。”
这是她第一次,在国际团队面前,把“慢”说得这么明确。
没有退让,也没有对抗。
只是定坐标。
?
同一时间,沈叙白己经在项目地。
时差让他们的通话变得零碎。
有时是她刚起床,他准备开会;
有时是她深夜收尾,他刚结束一天。
他们不再每天通话。
但每一次通话,都很准。
“今天顺吗?”她问。
“有摩擦,但能走。”他答。