随着联盟公益服务的覆盖面不断扩大,单一行业的资源己难以满足务工家庭的多元需求——不少务工者在租到房子后,会提出简单装修、家具添置的需求,为了给他们提供更便捷的服务,大锤团队决定与本地装修公司开展跨行业协作,引入“公益装修服务”,承诺为务工家庭提供“成本价装修+质量保障”。可没想到,这场初衷美好的协作,却因合作方的“盈利优先”理念,陷入了“利益与公益”的冲突困境。
团队最初筛选了3家口碑较好的装修公司,经过洽谈,最终与“诚信家装”公司达成合作。双方签订的合作协议中明确约定:装修公司需为务工家庭提供“基础装修套餐”(包含墙面刷新、地面找平、简单水电改造),价格不得高于市场成本价的10%,且不得强制推荐高价项目;联盟则为装修公司推荐客户,不收取任何中间费用。合作初期,一切都还算顺利,装修公司为5户务工家庭完成了基础装修,反馈也比较满意。
可没过多久,团队就接到了务工者老陈的投诉。老陈通过联盟推荐,选择了“诚信家装”的基础装修套餐,起初约定总价1。2万元,可装修过程中,设计师却不断推荐高价项目:“你家墙面基层不好,必须用进口腻子,不然以后会开裂,加2000元就能升级”“水电改造用普通线材不安全,换成品牌线材,再加3000元更放心”。老陈觉得不对劲,拒绝升级后,设计师的态度立刻变得敷衍,施工进度也明显变慢,原本约定20天完成的装修,拖了一个月还没结束。“他们就是想让我加钱,不加钱就故意磨蹭,这哪是公益服务,根本就是变相宰客!”老陈气愤地说。
类似的投诉很快又收到了3起。有的务工者被诱导签订“增项合同”,最终装修费用比最初约定高出50%;有的务工者发现装修材料以次充好,用劣质油漆冒充环保漆;还有的务工者在验收时发现墙面空鼓、地面不平,装修公司却以“基础套餐就这样”为由,拒绝整改。
大锤立刻安排工作人员介入调查,通过走访装修家庭、查看合同单据,发现“诚信家装”公司存在明显的违约行为:不仅强制推荐高价增项,还存在“材料以次充好”“施工质量不达标”等问题,甚至有设计师私下向务工者收取“设计费”,而这些费用在合作协议中均明确禁止。
当大锤带着证据找到“诚信家装”公司负责人时,对方却满不在乎:“王经理,我们是做生意的,总得赚钱吧?基础套餐利润太低,不推荐点高价项目,公司怎么生存?再说,那些务工者也愿意加钱,我们没强迫他们。”这番话彻底暴露了对方“盈利优先”的心态,完全无视之前的合作约定和务工家庭的利益。
“我们合作的前提是‘公益’,是为了帮务工家庭解决装修难题,而不是让你们借机赚钱!”大锤坚定地说,“你们的行为己经违反了合作协议,还损害了务工家庭的利益,我们必须终止合作!”
当天,团队就向“诚信家装”公司发出了《终止合作通知书》,并协助己签约的务工家庭与装修公司协商解约或整改,为3户家庭追回了多收取的费用,重新安排其他装修团队完成了未完工的装修。同时,团队在联盟官网发布了《关于终止与“诚信家装”公司合作的声明》,公开了对方的违约行为,提醒务工家庭注意防范。
终止合作后,跨行业协作的问题也摆到了台面上:如何避免再次遇到类似的“利益至上”合作方?如何确保跨行业协作始终坚守公益底线?经过团队多次讨论,大锤提出:“必须建立一套严格的‘合作方筛选标准’和‘公益监督机制’,把‘公益属性’作为首要条件,从源头杜绝利益冲突。”
很快,《联盟跨行业合作方筛选标准》正式出台,核心包含西大“准入门槛”:
一是“公益理念契合”,要求合作方认同联盟的公益宗旨,愿意为务工家庭提供低于市场价的优惠服务,且不得通过隐性收费、强制增项等方式盈利;
二是“资质信誉良好”,合作方需具备相关行业资质,近3年内无重大投诉、违法违规记录,且在行业内口碑评分不低于4。5星(满分5星);
三是“服务标准明确”,合作方需提供详细的服务流程、价格清单、质量保障承诺,所有服务内容需书面明确,不得模糊表述;
西是“接受公益监督”,合作方需同意接受联盟和务工家庭的双重监督,配合定期检查,对服务问题及时整改。
为了确保筛选标准落地,团队还成立了“合作方评审小组”,由联盟成员、务工代表、法律专家共同组成,对申请合作的企业进行“资质审核+实地考察+口碑调查”,通过评审后才能签订合作协议;协议中还特别加入“公益违约责任条款”,若合作方违反公益约定,需向务工家庭赔偿损失,并支付违约金,违约金将纳入联盟公益基金。
除了筛选标准,团队还引入了“公益监督机制”:
一是“服务跟踪专员”,为每一位通过联盟合作的务工家庭配备专属跟踪专员,全程监督服务过程,及时发现并解决问题;
二是“务工监督小组”,从受益家庭中招募10名代表,组成监督小组,定期对合作方的服务质量、价格透明度进行评估,评估结果作为是否继续合作的重要依据;
三是“月度公示制度”,每月在联盟官网公示合作方的服务数据(包括服务户数、投诉率、整改率)和务工家庭满意度评分,接受社会监督。
新的筛选标准和监督机制推出后,团队重新筛选了2家装修公司和1家家具企业。其中“惠民家装”公司不仅符合所有准入门槛,还主动提出“为特别困难的务工家庭减免20%装修费用”;家具企业则承诺“提供平价环保家具,免费送货上门安装”。在监督机制的保障下,新合作开展3个月,共为20户务工家庭提供了装修和家具服务,满意度达98%,未收到一起投诉。
务工者老陈在接受“惠民家装”的服务后,特意送来感谢信:“这次装修不仅价格透明,质量也好,设计师还主动帮我节省材料,真正感受到了公益服务的温暖。”
在跨行业协作总结会上,大锤看着合作方服务数据和务工家庭的感谢信,感慨道:“跨行业协作能为公益服务注入更多资源,但也容易出现利益冲突。只有把‘公益底线’划清楚,把‘监督机制’建完善,才能确保合作方不偏离公益轨道,真正为务工家庭办实事。”
他掏出那本记满故事的笔记本,在“跨行业协作”那一页写下:“公益不是独角戏,需要更多行业的参与,但参与的前提是坚守公益初心,而非追逐利益。建立筛选标准,是为了找到‘志同道合’的伙伴;引入监督机制,是为了守护公益的纯粹。每一次对利益冲突的拒绝,都是对务工家庭权益的守护。”
窗外的阳光洒在《合作方筛选标准》文件上,“公益理念契合”“接受监督”等条款格外醒目。大锤知道,跨行业协作的道路还会遇到新的挑战,但只要始终把务工家庭的利益放在首位,用制度规范合作、用监督保障公益,就一定能找到更多“志同道合”的伙伴,为公益服务注入更多力量,帮助务工家庭实现更美好的生活。