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机会成本不是你选择的东西而是你放弃的东西（第1页）

机会成本不是你选择的东西，而是你放弃的东西

看到刚刚那些，大家是不是觉得机会成本听上去非常简单？

机会成本看起来确实很简单，但是生活中总是会有很多复杂的场景，让我们无法痛下决心。

不信的话，我们来算算看吧。我们先来说一个简单点的。

大学毕业时，你有三个选择：回家乡当公务员、和同学一起创业、应聘进入大公司做白领。这三个选择的机会成本是什么？

如果你最终选择了应聘进入大公司做白领，那么从经济学角度来看，这个选择的成本，并不是你为了这个工作机会付出的努力（这是会计成本），而是你放弃的东西——“如果当初选择公务员，我应该混上科级了”和“如果当初选择创业，我应该身家上亿了”这两者之中收益更高的那一个。

对的，简单来说，如果一件事有两个选项：M和N，那么，选项M的机会成本就是N的收益，选项N的机会成本就是M的收益，一个好的选择就是要让它的机会成本尽可能低。

很多人可能会说：说了半天，到最后不还是要比较M和N哪个收益更高吗？根本不需要知道什么机会成本啊。

没错，如果两个选项都处于“待选择状态”，比如两份录取通知、两个相亲对象、两只自选股、两件衣服……直接比较就行了。

但如果是你已拥有选项M，这时候你又有面对选项N的机会呢？

比如要不要跳槽换工作、要不要分手、要不要换股票……很多人都会忘记已有东西的机会成本。

比如，你现在在一家公司上班，年薪20万元。这些年攒了100万元，每年理财的收益是10万元。

今年，你朋友拿出一个项目计划书，邀你一起去创业，开一家餐馆，你们每人出100万元，每年能够分红30万元，年回报率30%。

你的机会成本是多少，收益又是多少呢？

从这个项目本身来看，年回报率达到30%算是非常诱人了。可以自己做老板，分红又比自己打工高，是不是跃跃欲试？

但是在决定要不要开餐馆时，请不要忽略自己打工时的工资成本和开餐馆需要占用资金的成本。

你辞职创业，失去的是工作带来的20万元收入；投入100万元本金，损失的是每年10万元的理财收益，加起来你的机会成本是30万元。

这么看来，这个选择的收益为零。

由此可见，选择的意义不仅仅在于你选择的东西，更在于你放弃的东西。你放弃的每一个机会都没有真正地放弃，而是变成了机会成本，作为日后衡量利益得失的基石。

需要放弃的已有收益就是机会成本的第二个特点。记住这一点，我们才不会像《权力的游戏》里珊莎·史塔克那样悔恨：“那时我只会想自己想要什么，从不想自己拥有什么。”