第4讲在看数字前进行思考
为了解决问题而进行数字(数据)分析非常重要,但如果不注意,就会不知不觉地让数字成了“绝对”的一方,可能会被数字耍得团团转。为了恰当地解决问题,有些事情需要在看到数字前进行思考,接下来为大家进行说明。
你准备开始负责新的区域,现在打算调查一下各家店铺的职员人数和销售额的情况。请思考职员的人数与店铺的销售额可能会存在以下哪种状态。
A的状态是,只要职员人数增加,销售额就会增加。这有可能是人员分工合理、能够高效接待顾客的状态,或者是店铺面积很大,需要较多的职员。
B的状态是,职员人数增加后,销售额反而会降低。如果店铺空间狭窄,人员增加后反而使工作效率变低,可能会导致这种趋势。不过这种情况发生的可能性应该不高。
C的状态是,基本看不出职员人数与销售额之间的关联性。销售额的影响因素不一定只有职员人数,因此C的情况也有可能发生。
如上所述,在尝试进行实际的数字分析之前,要思考一下数据有可能变成怎样的状态。
理由有两个。一是可以自由地发挥想象。一旦直接进行数据统计并转化为图表,思考的起点就会变成为统计结果或图表的状态寻找意义。大家要在头脑被统计结果或图表支配前抓住能够自由想象的时机,思考有怎样的可能性。
二是这有助于以更高的敏感度对分析后呈现的信息进行解释。如果在事前进行了思考,就会自然想知道结果如何。如果得出的结果与预想一致,就会留下“与预想一致”的印象;如果与预想的不同,就能得到一个契机去深入思考为什么会出现差异。建议大家要避免不作思考就直接进行数据分析,在事前要进行哪怕是一点点的思考。因为不管跟预想一致还是有差异,都会得到一些启发。
关键点1。是否朝右方上扬
关键点2。是否朝右方下降
关键点3。是否无关联
思考的重点是,确认准备分析的数字的关联性是否存在以上这三种可能。
关于上述的三种可能,首先要判断的是有关联还是无关联。其次,如果是有关联的话,就要把握大致趋势,看看是随着一方增加另一方也会增加(朝右方上扬),还是一方增加后另一方会减少(朝右方下降)。我们以刚才的例子来分析。
1。是否朝右方上扬
朝右方上扬的趋势意味着随着职员人数增加,销售额也会增加。职员人数增加以后,接待顾客的人手增加了,有可能促进销售额增长。
2。是否朝右方下降
朝右方下降的趋势意味着职员人数增加后,销售额反而减少了。虽然也会存在店铺狭窄、工作效率低等可能性,但这种情况很少发生。
3。是否无关联
除了人数以外,还可能存在对销售额会造成影响的其他要素,所以数据零散分布的状态也有可能出现。
因此,在看见数据以前,就可以预想可能存在第1或第3种状态,第2种状态的可能性较低。
严格来说,有时候形成不了朝右方上扬、朝右方下降这样直线型的关系。而且,即使是朝右方上扬,上扬的形式也是多种多样的。
在看数据前进行预想,只要大致预想属于上述三种情况中的一种就可以了。如果还能预想其他的情况,也没有问题。请大家记住,要先有预想,再进行数据分析。
练习题
请思考一下店长的经验年资与销售额之间可能存在怎样的关联性?