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第77章 名动博弈下(第2页)

回到三十八层的尽调办公室,关上门,小赵才忍不住开口:“陈老师,您刚才太刚了……”

“不刚不行。”陈梦生走到白板前,拿起笔,“他在给我们划界线。告诉我们哪些能碰,哪些不能碰。如果我们不明确问出关键问题,就等于默认接受了他划的线。”

林曼丽点头:“他最后那段关于‘商业默契’和‘不必深究’的话,才是重点。他在暗示,水很深,知道太多对谁都没好处。但他也做出了让步,允许孙国明他们提供更多细节。这是个微妙的信号。”

“什么信号?”沈墨问。

“要么,他确信那些细节即使给我们看,也发现不了真正致命的问题。要么,”陈梦生转过身,“他内部有压力,需要借我们的口,把某些问题‘适度’地暴露出来,去平衡另一股力量。”

“您指什么?”

“他提到重组,提到新泰证券,提到赵国伟。”陈梦生眼神锐利,“这么庞大的资本运作,利益分配不可能铁板一块。他徐云山是创始人,是大股东,但赵国伟的资本通过网络渗透进来,是盟友,也可能逐渐变成需要平衡甚至防范的对象。他今天对我们这么‘坦诚’,或许不只是为了发债,也是为了在重组这个棋盘上,多放一颗可控的棋子。”

办公室里安静下来。这个层面的博弈,己经超出了简单的尽调范畴。

“沈墨,”陈梦生看向他,“你那边有什么发现?”

沈墨立刻坐到电脑前,调出数据:“关于那个‘王振业’和‘鑫诚合伙’,有突破。我追踪了鑫诚合伙的几个主要资金来源方,是长三角的三家私募:同裕资本、嘉华成长、启明晨星。这三家私募表面上没有关联,但它们近三年的LP名单里,有重叠的名字。而且,其中一家私募的创始合伙人,早年曾在‘远景投资’担任投资总监。”

“又是远景投资……”小赵低声道。

“不止。”沈墨调出另一组数据,“我比对了时间线。过去五年,云隆向丰裕贸易、文景文化等西家关联方支付大额款项后的一个季度内,鑫诚合伙或王振业个人,总会出现在一家云隆被投公司的股东变更记录里,接手股权。而被接手的这些公司,无一例外,都在接下来一年内注销或实质停止运营。这是精确的同步。”

“接盘侠。”陈梦生冷笑,“专门处理这些从上市公司体系内剥离出来的、可能存在问题或不再需要的资产。利润通过关联交易转移出来,进入这些私募和接盘侠的体系,完成洗白和重新配置。而赵国伟的网络,可能通过私募的LP身份,在最终的利益池里分一杯羹,同时牢牢掌控着这个关键的外部处理环节。”

他走到白板前,将“云隆”、“丰裕贸易等关联方”、“王振业鑫诚合伙”、“长三角私募”、“远景投资(赵国伟)”这几个节点用红线连接起来,一个清晰的闭环跃然板上。

“所以,云隆不仅是利润输送,它可能还是赵国伟网络进行资本清洗和资源整合的一个重要平台。”林曼丽声音凝重,“徐云山知道吗?”

“他肯定知道一部分,甚至大部分。”陈梦生说,“但他可能默许,甚至依赖这个网络来处理一些他不便亲自处理的事情。这是一种共生,也是枷锁。他现在想推动重组,想摆脱股价低迷,但这个网络己经成了体系的一部分,动起来牵扯太大。他今天对我们的态度,那种既想利用又充满戒备的矛盾,根源可能就在这里。”

“那我们报告怎么写?”小赵问。

林曼丽沉思片刻:“如实写。但要有策略。重点揭示关联交易的公允性存疑,以及由此引发的公司治理独立性质疑。对非标融资和受限资金,指出披露不充分可能带来的再融资风险和信誉风险。点到为止,不深挖具体资金流向和个人,但要把逻辑链条呈现出来。至于重组……”她看向陈梦生。

“重组是未来时,充满不确定性。”陈梦生接口,“但本次发债的偿债能力,基于现有资产和现金流。我们会基于现有可验证信息,做出独立判断。同时提示,重大资产重组可能带来的业务、财务、管理上的整合风险与不确定性。这既客观,也留下了伏笔。”

“什么伏笔?”

“如果重组真的进行,而我们揭示的这些公司治理和关联交易问题没有得到根本解决,那么装入上市公司的所谓‘优质资产’,其成色和独立性就会被打上问号。这份尽调报告,就会成为未来评估重组方案时,一个无法绕开的参照物。”陈梦生看着白板上那个闭环,“我们的工作,不只是评价这笔债,更是给这家公司的整体健康状况,拍一张X光片。骨骼上的裂痕,血管里的栓塞,都要标出来。至于怎么治,那是医生和病人自己的事。但片子,必须清晰。”

接下来的两天,团队进入了最后的报告冲刺阶段。孙国明和吴鹏确实提供了更多资料,虽然关键合同文本依然缺失,但资金大类流向的说明更加详细,也承认了部分资金用于“历史投资项目的后续处理”和“特殊合作关系下的资金安排”。这些措辞谨慎的补充,某种程度上印证了陈梦生团队的推测。

离开云隆大厦的那天,是个阴雨绵绵的下午。李文渊亲自送到楼下,递给陈梦生一个精致的纸袋。

“徐董的一点心意,集团三十年的纪念册。他说,陈研究员是认真做事的人,值得尊敬。”

车上,陈梦生打开纸袋,里面是厚厚三卷精装书,《云隆三十载:一座城与一个企业的梦想》。印刷精美,图文并茂。他随手翻开第一卷,中间一章的标题吸引了他的目光:“绝处逢生:1998年城东土地置换始末”。

文中记述了云隆早年陷入困境,通过一次关键的土地置换协议,获得了位于未来新城核心区域的地块,从而一举盘活。文章配有一张略显模糊的老照片,是置换协议签字仪式,年轻的徐云山正在与一位官员模样的人握手。照片下的图说写着:“时任市规划局副局长XXX(左)与云隆集团董事长徐云山(右)签署置换协议。著名规划专家周振华(中)作为特邀顾问出席见证。”

陈梦生的手指停在“周振华”三个字上。

他猛地往前翻,找到公司发展历程年表。1998年,云隆集团。

又往后翻,2003年,云隆建设第一个大型商业综合体“时代广场”,规划评审专家名单里,有周振华。

2007年,云隆拿下新区核心地块,规划调整论证会,专家组组长周振华。

……

周振华。这个名字像一根冰冷的针,贯穿了时间的帷幕。从父亲调查的永固案,到云隆发家历程中的多个关键节点,再到近期“新城实业-悦心酒店”的项目。

他合上书,雨水在车窗上划出凌乱的痕迹。城市在窗外向后飞掠,高楼大厦如同沉默的巨人。

“怎么了?”林曼丽注意到他的异样。

“没什么。”陈梦生将书收好,看向窗外,“只是发现,所有的点,好像都开始连成线了。”

而线的尽头,指向一个他尚未完全看清,但己能感受到其庞大阴影的战场。那个战场不在寂静的档案室,也不在装修豪华的董事长办公室。

它在闪烁的行情屏幕前,在密集的交易指令间,在无数资金洪流的奔涌与碰撞之中。

那里,才是最终的答案所在。

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