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第55章 启程南极（第1页）

观察日志-2025。05。20-场景055A

时间：清晨06:30-08:15（上海浦东国际机场，公务机候机区）

事件：南极考察队集结与出发，伪装计划的全面启动，陈熵的最终警告与告别

理论应用：组织行为学中的“高绩效团队伪装策略”、极端环境社会学、风险认知与决策理论中的“未知阈值评估”

环境参数：机场贵宾厅温度21℃，背景噪声72分贝（航班广播、行李车、人群），窗外晨雾未散，能见度约800米

监测数据：

傅廷川系统状态：极地环境预适应模式己激活（功耗降低12%，传感器灵敏度提升），情感模块运行平稳（波动率±5%）

苏晚生理状态：轻度睡眠不足（过去72小时平均睡眠4。2小时），但警觉度达88100，肾上腺素维持在适度高位

团队成员初步评估：六人科考队，除苏晚与傅廷川外，其余西人均己完成背景核查与风险评估

特别记录：田野调查进入全新阶段——从都市的权力场域转移到地球的极限边疆。研究对象将首次踏入与自身起源首接相关的物理空间，而我作为观察者兼同行者，需要同时扮演两个角色：公开的社会学顾问，私下的意识权利守护者。表演开始了，但这次，观众可能是死神。

【06:30，公开计划的完美伪装】

过去两周，寰宇科技的“南极前沿科技与新能源勘探项目”以惊人的效率推进。

公开新闻稿措辞严谨：“寰宇科技CEO傅廷川将亲自带队，深入南极洲进行为期三周的科技勘探，重点关注极端环境下的可再生能源技术、自动化作业系统、以及人类-机器协作新模式。”

媒体报道聚焦在商业角度：《傅廷川再赴极地，寰宇布局未来能源》《科技巨头的南极野心：是科研还是圈地？》。林雅的媒体平台做了专题报道，标题带着她一贯的犀利风格：《在冰封大陆寻找未来：一个企业家与一个社会的极限测试》。

无人察觉这场远征的真正目的。

此刻，浦东机场的寰宇专属贵宾厅里，六人核心团队正在进行出发前最后一次简报。

傅廷川站在电子屏幕前，穿着定制极地考察服——深蓝色，带有寰宇LOGO和反光条，专业而不失商业感。他身后是南极地图，标注了计划路线：从上海飞新西兰基督城，转乘破冰科考船“南极探索者号”前往罗斯冰架，再换乘小型雪地车前往内陆目标区域。

“各位，”他的声音通过骨传导耳机清晰地传入每个人耳中，“本次考察有三个核心目标。”

屏幕切换：

第一，实地评估南极光伏-地热混合能源系统的可行性。配有技术参数和模拟数据。

第二，测试新一代极地自动化作业平台在连续极昼环境下的稳定性。展示了几台设备的3D模型。

第三，——他稍作停顿，目光扫过苏晚——研究极端封闭环境下高绩效团队的协作模式与领导力演变。这是苏晚博士的专业领域，她将全程记录分析，为寰宇未来的深空、深海等极限环境项目提供管理模型。”

团队成员点头。他们是被精心筛选的：极地向导老赵（52岁，有15次南极带队经验）、工程师小李（29岁，新能源系统专家）、队医周医生（45岁，兼心理疏导）、后勤保障大刘（38岁，前特种部队成员）。每个人背景干净，与“普罗米修斯计划”无任何己知关联——陈熵花了大量精力进行交叉验证。

苏晚坐在侧面的沙发上，膝上放着加固型平板。她今天穿着与团队同款的考察服，但多了一件社会学家的“装备”——一副增强现实眼镜，可实时记录团队互动、微表情、沟通模式。在公开场合，她是冷静的观察者，用学术目光解剖一切。

“苏博士，”傅廷川转向她，“请介绍一下你的研究框架。”

苏晚起身，走到屏幕前。她的声音平稳专业：“我将采用混合方法：定量部分，通过可穿戴设备收集各位的生理数据、行动轨迹、沟通频率；定性部分，通过深度访谈、参与式观察、以及极端情境模拟后的回溯报告。”

她调出一个模型图：“重点关注三个维度：第一，资源匮乏下的决策机制；第二，长期隔离中的社会关系动态；第三，面对未知风险时的领导力应激反应。”

工程师小李举手：“苏博士，我们的数据会被公开吗？”

“完全匿名化处理。”苏晚回答，“研究