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丘丘人工会（第3页）

她心想：商机来了。

但表面上不动声色，坐直身体："陈先生想了解哪方面？培训流程、成本控制，还是风险管理？"

前麦肯锡创意总监的职业习惯——用专业词汇建立信任，然后主导谈判节奏。

陈先生点了点头："荧老板果然专业。我们主要关心培训和管理这两块。"

荧点头："那我们坐下详细聊。派蒙，给陈先生倒茶。"

派蒙立刻端来茶水。

荧拿出纸笔，开始写数字。

"陈先生，我们先算笔账。"

她在纸上列出两列：

【人类员工】

工资：600摩拉月

吃住：100摩拉月

合计：700摩拉月

年成本：8400摩拉

【丘丘人员工】

培训费：500摩拉（一次性）

管理费：150摩拉月

第一年：2300摩拉

第二年起：1800摩拉年

她把纸推到陈先生面前："第一年就能省6100摩拉，节省73%的人工成本。第二年开始省得更多。"

陈先生看着数字，沉吟片刻。

荧继续说："而且丘丘人不要工资，只要烤史莱姆管够。史莱姆到处都是，商户可以自己抓，成本几乎为零。"

她顿了顿："不过，如果店里不方便抓史莱姆，我们提供食材配送服务。每月150摩拉，定期送烤史莱姆，保证新鲜。您连喂饭都不用操心。"

陈先生点头："这倒是省事。"

荧在纸上又写了两行：

【基础套餐】

培训费500+管理费150月

商户自己抓史莱姆

【全包套餐】

培训费500+管理费150月+食材配送150月

什么都不用管

"全包套餐一个月300摩拉，一年3600摩拉加上培训费，总共4100摩拉。对比人类员工的8400摩拉，还是省了一半多。"

陈先生："这个方案确实诱人。培训这块呢？我们商会旗下有餐饮、零售、茶馆，需求不一样。"

荧："标准培训500摩拉，教基础规矩、礼仪、通用技能——擦桌子、拖地、端盘子、听指令。"

"如果需要定制培训，比如餐饮店教炒菜、零售店教理货、茶馆教泡茶，那是600摩拉。多的100摩拉是额外培训的成本。"

陈先生沉吟片刻："150摩拉管理费，工会具体提供什么服务？"

荧竖起三根手指：

"第一，每月上门检查一次，确保丘丘人工作状态正常。"

"第二，处理任何劳资纠纷。丘丘人不听话，我负责调教；商户虐待丘丘人，我直接终止合作。"