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个人修养方面应该注意的几个问题（第3页）

二哥15岁参军入伍，是部队把他从一个尚不懂事的少年培养成一个信念坚定的战士。他对部队充满感情，非常关心部队的发展。针对所在部队工作专业性、技术性突出的特点，以及如何在新的历史条件下提高作战能力，适应现代化国防的需要，经过长时间的思考，他有了系统完整的设想，反复修改完善后将报告提交给上级党委。

这份报告共分“组织问题”“业务建设问题”“几个理论问题”三个部分，分阶段完成。其目录如下：

第一部分组织问题

一、干部问题

二、减员问题

三、编制问题

四、部队的管理及规划问题

第二部分业务建设问题

一、确立以情报为中心的思想，总结经验，挖掘潜力，进行科学改革

二、改革业务编制

三、改革训练

四、应当承认不同的业务单位之间的差别，合理使用人才

五、确立业务单位的干部服役年限和干部比例

第三部分几个理论问题

一、提倡教育干部敢于实事求是，对党、对人民负责

二、群众的工作积极性与他们的实际生活状况的关系

三、个人与组织的关系，个人理想与人民需要的关系

四、认真研究生产力和文化的发展、社会的发展带来的战士思想状况的变化，改进政治思想工作的形式与方法

从以上章节标题可以看出，这份报告的内容非常广泛，涉及部队工作的方方面面。更为重要的是，就上述问题，二哥逐一提出了自己的建议方案。

这份报告反映了二哥对党的事业的无限忠诚与热爱，是他立志为国家和民族奉献的一个具体体现；同时也显示了他观察问题敏锐、思考深刻、对矛盾认识准确，以及逻辑思维缜密，对宏观问题把控度高，对若干理论问题见解独到。虽然他只是一名普通的技术干部，但从他思考问题的深度、广度，可见他宏大的视野、超凡的睿智与才华。

在二哥的遗物中，有大量关于这份报告的提纲、初稿、修改稿等。其中，有一份，即第二部分“业务建设问题”的完整稿，由于文章涉及军事内容，故不摘录全文，只把不涉及军事内容的文章结尾摘录如下：

（从世界范围来看）八十年代是个动**的年代。当然，一般说来战争在三五年之内也许还打不起来，可是谁能肯定这一点呢？即使可以肯定这一点，那么三五年以后呢？我们不能居安而忘危，要用“一旦战争爆发，我们目前这一套能否适应战争的需要？”这一问题来衡量我们的工作，必须根据客观情况的变化和要求争分夺秒地改革我们的情报工作体制、侦查手段和技术装备。不想到敌方强大的威胁，看不到敌方在技术、战术、装备、军力上的巨大优势，看不到我方和敌方之间的明显差距，看不到“战争”这个危险因素的实际存在而盲目地安于现状，不想方设法使我们尽快强大起来，那是危险的。在这个世界上，谁没有实力，谁没有强有力的打击力量，谁说话办事就不硬。因此，我们必须面对现实，解决实际问题，再不能让那些空洞的东西来分散我们的精力，涣散我们的士气了！再不能让那些空洞僵化的教条来束缚我们的手脚了！

由于条件的限制，一个被领导者不可能全面地看到领导者能看到的那些问题，因此，我想的、说的肯定会有些偏激。另外，由于我在值班部队工作过，又是一个普通业务干部，再加上个人思想方法的原因，所以，可能对这方面的利益说得多些，肯定会有片面的地方。恳切希望指正并原谅我的直言。

此致

敬礼

李子秀一九八〇年二月七日

在这段结束语中，能感受到二哥作为一名军人强烈的责任心及危机感，感受到他坦**的胸怀，他对世界列强军事格局的判断仍然符合今天的国际形势。全部文稿有数万字，在完成每日高强度的工作任务之余，他把全部时间和精力都用于思考部队现代化建设，呕心沥血。今天我们终于有了一支强大的国防力量，可谓了了他的心愿。

部队领导的留言

报告第二部分还附有一页部队首长对该报告的留言，摘录如下：

李子秀同志：

昨天下午刘卫东同志送来了你于今年二月七日给团党委写的这份材料，我读过了。首先，对于你这种关心党的情报事业的建设，费心血、花精力、积极热情地从自己的体会和全团业务工作实际着眼提出这样多的好的建议，表示衷心的感谢。你对我是有所了解的，所以坦率地对你说，除了材料中业务干部服役年限这个问题我虽也同有的同志议论过，但一直无成熟意见，看到你的材料很受启发，其他几项均在我的设想之中（当然角度不同，看法不尽相同，但要努力改革的方向是一致的）。你的意见也很值得考虑。

据说你已写过第一部分，我未曾看到，有可能也想找来看看。

因为据刘卫东同志说，此件你要拿回去修改，所以只在此简述数语。请继续在工作之余，发扬你对事业无限热忱的钻研精神。

致礼

谢瑞林9月16日

时任部队领导谢瑞林同志对二哥关心军队现代化事业建设、对部队工作无限热忱的钻研精神给予了高度的肯定。

日记中没有任何与这份报告有关的记录。在二哥的手稿中，还有一份写于1979年7月关于几个理论问题的思考提纲，也是他这时期思考的一些主要问题，摘录如下：