那么,迪斯尼公司员工意见沟通系统的效果究竟如何呢?
在80年代全球经济衰退中,迪斯尼公司的生产率每年平均以10%以上的速度递增。公司员工的缺勤率低于3%,流动率低于12%,在同行业最低。
根据以上案例,回答66~70题。
66。在沟通中首先应该考虑沟通的目的和意图,迪斯尼公司的员工意见沟通系统的根本目的是( )。
(A)获取信息
(B)提高劳动生产率
(C)发送信息
(D)向员工进行咨询
67。针对迪斯尼公司的员工意见沟通系统,它的沟通对象是公司的( )。
(A)经理层人员
(B)管理人员
(C)全体人员
(D)竞争者
68。迪斯尼公司的员工意见沟通系统采用的沟通方式主要是( )的方式
(A)会议和书面沟通
(B)口头联系和会议
(C)口头联系和书面沟通
(D)电视会议和书面沟通
69。迪斯尼的员工协调会议一般在一周前贴出通知,这种安排考虑了( )的问题。
(A)能否获取优质信息
(B)什么时候能够达到沟通目的
(C)参与人员时间安排
(D)去除沟通障碍
70。迪斯尼公司在80年代取得了显著的成果,说明( )是非常重要的。
(A)员工的知识水平
(B)管理人员的管理水平
(C)沟通在一个组织中
(D)员工的积极性
案例(五)
在两年前,如果你问我是否有一个明确的目标,我的回答是“没有”。我整天在忙碌地工作着,事情一件接着一件,日子一天又一天。这么说吧,我根本没有时间思考什么目标。
我一直是一位称职的酒店经理,我整天在自己的岗位上忙忙碌碌,我把酒店的业务打理得井井有条。可是忽然有一天,我变成了一个多余的人。由于集团业务重组,酒店业务被撤销,我被解雇了。刚开始失掉工作的时候,我曾经试图去应聘,但是并没有多少同以前工作相类似的职位,我屡屡碰壁。我开始沉沦和灰心丧气,我整日无所事事,生活也变得一团糟。我开始在白天看电视,酗酒……,这样的日子持续了整整一年的时间。
我现在是一家休闲中心的会议和庆祝活动部助理,职位不如以前的高,但说真的,我非常喜欢这个工作。这里有我喜欢的团队和同事。新的工作更多的是策划和与客户接触,工作时间也不像以前那么紧张。我干得得心应手。
回头想一想,我奇怪刚下岗的时候为什么没有马上找到这样的工作?当时的我已经陷入了成见的泥潭,需要一记当头猛喝,让自己摆脱定势。是挫折给我上了真正的一课。我可以说,现在我有了自己喜欢的工作,我会再次达到新的目标!
根据以上案例,回答71~75题。
71。根据对目标的理解,主人公的经历说明( )。
(A)如果不能持续审视与调整目标,我们可能会被某些观点与假设误导,从而偏离正确的方向。
(B)随着时间的推移,一个人的目标应该越来越大,而不应该像案例中的主人公一样目标短浅。
(C)目标决定了我们的生活,决定了我们对自己和生活的看法。
(D)我们在制定目标时,必须应用创造性思维方法