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附录 1十六条刘邦成功法则（第1页）

附录1、十六条“刘邦成功法则”

1、抓住时机顺势而为

成功需要顺势而为。顺应大势，事半功倍；逆势而行，事倍功半。这是万世不变之理。大凡卓越的成功者，都擅长利用环境，抓住时势。秦末的天下大乱和群龙无首的局面，以及秦朝统治集团的内部争斗和赵高的一系列错误政策，为刘邦起事造就了一个绝佳的外部环境。

2、知人善用驾驭人才

一个优秀的领导者，必须懂得把身边的人组合起来，让他们在各自擅长的领域发挥自身能力，形成合力，系统整体地发挥优势。并且他要意志坚定，不达目的誓不罢休。一个人的成功离不开自己的能力，但更离不开众人的帮助。过去打江山是这样，现在做事业也是如此，没有谁可以只凭借自己一个人的力量取得成功。

刘邦有一个常人难有的过人之处：有气量，善用人，也敢用人。对自己的这一点刘邦也很自豪，他曾经自述说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增不用，此所以为吾擒也。”

因为有这个优点，刘邦在很多绝境之中都能逢凶化吉，转危为安，靠众人的力量度过难关。他的对手项羽虽有范增却不能重用，还让这么优秀的人才在抑郁中死去。虽然项羽是一个不折不扣的勇士，那个时代的大英雄，但双拳难敌四手，自刎乌江、落一个悲壮的结局也就是顺理成章的事情了。

3、善于做政治交易

只要自己有利可图，空头支票都敢开给人家，去换取筹码，这就是刘邦。在没有发迹时，为了和县令的好友吕公拉关系，套近乎，身上没带一个钱，他也敢到吕公家去送贺礼。为了得到一个座位，大言不惭地说自己“我送贺钱一万！”不但成了座上贵宾，他还空手套白狼，娶了一个有能耐的媳妇，成为中国历史上最牛的一个送礼之人。

萧何说他“一向好说大话，很少能兑现。”刘邦的父亲更是说自己的儿子是个“无赖”，不如他的哥哥会赚钱养家。但就是这样一个人，后来却做了汉朝的皇帝，治理天下，成为后世的无数帝王崇拜效仿的榜样。这不得不归结于他善做交易的本事。

4、知错就改

每个人都不是完美的，刘邦本身的缺点当然很多。但他很懂得纳谏（比如面见郦食其时洗脚，入咸阳时想要享乐等等），发现自己错了，马上就能改正，保证不再犯。对帝王来说，这是一种了不得的品德。我们可以发现，凡是具备这种品质的帝王，无一不是成功的。那么一个管理者在坚持原则的同时，如果能知错就改，不去顽固地犯下一些重大的错误，无疑他也是一名非常合格的带头人。

5、懂得分权

在面对韩信、彭越的要求时，刘邦及时分权、封王，放出手中的权力，把权柄交给得力的手下，从而集合了这些下属的忠诚和智慧，取得了非常好的效果。

6、打破规矩的用人

刘邦用人从来不讲规矩，不循常理。他从根本上做到了“唯才是举”，一点不讲究出身，也不遵守什么礼法。当夏侯婴把韩信从死牢中赦免出来的时候，谁知道韩信会当大将军？会当齐王、会当楚王？韩信自己都不相信。在项羽哪里也不可能，只有在没有常理的刘邦这里是可能的。

韩信在刘邦的手下经历了从死囚到统兵大将军的从地狱到天堂的转变，刘邦如此高地抬举他，信任他，是他没有想到的，也是刘邦的对手做不到的。当然，韩信也不负重托，在楚汉战争中起到了决定性的作用。

7、打破规矩的战术

刘邦这人在战术上一点也不在行，而项羽虽然精于战术，但在战略上却是一个白痴。因此，刘邦扬长避短，在战略上按自己的规矩来，在战术上不按项羽的规矩来。刘邦打破了当时人们用兵的常规做法，以政治家的思维去对付作为军事家的项羽。所以，看起来刘邦败仗不断，战术上总是输给项羽，但在政治和战略上却步步领先，最终让项羽陷入了无法逆转的困境，输掉了天下。

8、必要时以毒攻毒

荥阳之败后，刘邦无兵无粮，陷入困境。他千里奔袭，去夺了韩信的兵权。史载：“晨自称汉使，驰入赵壁。张耳、韩信未起，即其卧内上夺其印符，以麾召诸将，易置之。信、耳起，乃知汉王来，大惊。汉王夺两人军”。这样的事情，也只有刘邦做得出来。而且，他还能连续做两次。

我们可以试想一下，在当时的困境中，刘邦如果迟缓几个月再采取动作，韩信会怎么办？脱离刘邦自立，当一个“假皇帝”也是极有可能的。韩信并不可怕，刘邦深深地知道，可怕是韩信手下的几十万精兵。所以当韩信要求封他为齐王时，刘邦虽然很反感，但还是同意了。如果只是对付韩信一个人，陈平说得好：“此特一力士事尔。”派一个武士就解决了，但任何风吹草动的做法，都能引起韩信的警觉，进而影响到那几十万军队的归属。况且就在许久以前，武涉和蒯通就已经劝说过韩信脱离刘邦，与刘、项鼎足而立。

果断地奔袭夺权，刘邦赌赢了。他这种做法就是一种以毒攻毒的绝招，冒着极大的风险，但一旦成功，就能解决问题。可以这么说，当时能对付韩信的只有刘邦，也只有他能想出这种办法，具备这种胆略。