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策划家皖江溯源（第3页）

三是将单线性思维转变成复合型思维。具体来说，算帐不仅要算经济效益帐，而且要算社会效益帐和文化效益帐，要算长远效益帐和综合效益帐。长袖才能善舞。只有确立了这样的大视野，才能有大手笔，才能让强大的“聚光灯”长时间地在芜湖上空聚光照耀，使芜湖乃至安徽成为全国关注的超级话题，让国内外的商家和投资者充分了解芜湖，了解芜湖长江大桥在物资流、资金流、信息流、文化流等方面的强大汇聚作用，形成“芜湖适合于大规模投资和长远投资”的概念，形成实际的投资热点，即产生一种高强度的“先发效应”，从而取得收益最大化的最终效果。

这样做，就不仅仅是大桥建设本身的问题，也不仅仅是芜湖市当前经济发展的问题，而是涉及到芜湖甚至整个安徽经济发展的大问题。

这就要求，不单要出色地完成建桥任务，不单要把它当做一件影响芜湖市发展的大事来抓，而且必须胸怀大志、百折不挠，站在安徽省的高度，站在安徽省“第二次创业，再上新台阶”的高度，考虑这个项目所能发挥的功能和作用。

从这个角度看，创造“优秀”是极高的标准，而且对于芜湖市和王副市长来说无异于自找麻烦。

王志纲把这道“及格、良好、优秀”的命题摆在王副市长面前，他要看看这位大桥市长如何回答。没想到王副市长没有丝毫的犹豫，他干脆地对王志纲说：“及格，自不必说。要建这座大桥，推动芜湖的经济，我们的工作起点就是‘良好’，尽最大的努力向‘优秀’冲刺，我作为总指挥，请到王老师就是想同体协手来我这个麻烦！我是‘死’要。‘优秀’!”

中国人讲究“士为知己者死”，王副市长的气魄、胆识令王志纲十分钦佩，其敬业精神也让他十分感动。王志纲搞策划历来有一个基本观点，叫做“因人设事”，也可叫做“看菜吃饭，量体裁衣”，即无论策划一个什么项目，无论其难易程度有多大，一定要根据操作者的能力来定夺。没有合适的操作者，策划决不往深处和广处走。在芜湖，王志纲碰到了王副市长如此一位有抱负有能力的操作者，顿时点燃了他胸中的**之火。于是，他决定走下去。他同正副市长和盘托出了大桥要创优秀的有关要素。他说：

对于创造“优秀”，芜湖市具有五个有利条件：

第一，从资源条件看，安徽原本就是一个旅游大省，有众多的名胜古迹和旅游资源，同时又是一个文化大省，有悠久的历史和丰富多彩的特色文化，而中国目前文化旅游业的发展正处在成长时期。

第二，从交通条件看，芜湖历史上就是水陆交通的枢纽和商业流通的中心；著名的“五口通商”口岸之一，南京国际机场距芜湖不到60公里，可以说修到了家门口，芜湖长江大桥的建成，必将进一步强化安徽旅游产业的发展和芜湖交通枢纽的功能。

第三，从政治条件看，大桥项目不仅获得省委省府的高度重视，而且芜湖市各级领导也已取得共识，并一心追求这个远大的目标，争取优秀。另外，在中央决定浦东开放以后，安徽省又确定芜湖开放，提出“开放皖江，呼应浦东”的方针。皖江开放，主要包括4个市，3个县，其中芜湖是开放的龙头。第四，从能力水平看，项目的操作者具有相当到位的理性思维能力和操作能力。

第五，从市场条件看，大桥项目能够有效地取得国内外各方面的合作，能够与国内外资本市场、文化市场和旅游市场对接和挂钩，容易做到八面来风。

仅有这些仍然不够，王志纲细心地勾勒出芜湖必须创造的五个必要条件：

第一，对项目内容的选择，要顺应中国消费市场发展的趋势，并保持适度超前，因此“文化含量高的项目”应是首选项目；

第二，在选定项目范畴之后，应避免就文化谈文化，而应该以产业化、市场化和商业化的理念及方式来运作项目使其具备有尽可能广阔的市场幅射力和聚合力；

第三，项目的理念设计、资源整合、内容编排等，必须充分、准确而生动地钩沉出“安徽板块”的文化渊源和特点，同时有机地融入项目所需的其它文化，坚持和确保大桥项目的商业性文化工程在一定时空范围内具有唯一性、权威性和排他；

第四，该文化工程必须与整个芜湖长江大桥工程有机地融为一体，确保完美而巨大的整体效应；

第五，该文化工程的“剪彩”必须与芜湖长江大桥的通车同时推出，确保“重锤响鼓”的震撼效应。

创造优秀项目，从一开始需要用大手笔来运作。文化既然是区域经济的经络，文化项目的素材就必须通过“采天地之灵气，集日月之光华”的方法进行广泛的搜集，然后去伪存真，去粗取精，加以整合。

贯彻这一理念的最佳切火点，就是发展旅游文化大产业，培育超级旅游大市场。这个切火点，显然不是建设一两个景点景观，不是引导人们单纯游山玩水。这些已经远远不够了。它要求发展多点、多面、多行业、大地域的旅游文化大产业和超级旅游大市场。

根据这个对策性思路，王志纲提出了一个大胆的设想——借建设大桥之机，创建“中国旅游文化产业博览会”。

在区域经济激烈竞争的今天，那种单纯以工业投资和产业升级来推动经济发展的思路和方式，不仅单调、落后，而且效果有限，缺乏持续的后劲。要想促进经济的超常规发展和多元化发展，就必须先“造势”，以聚人气；而举办博览会不失为最捷近、最有效的途径之一。博览会不但能在“弹指一挥间”聚集起强大的经济流，有力地促进地区经济的发展，提高地区的知名度，而且对本地区的科技文化和社会发展也都能带来积极而深远的影响。

因此，这个博览会必需有很丰富的内容，是一个用全新理念作指导的博览会，其主旨在于通过展示艺术的手法，反映旅游文化产业发展的成果。这个博览会与一般展览会的最大不同在于：它不以买卖一般性商品为主要目的，而侧重于旅游观光活动和旅游文化产业成果的展出以及信息的交流。

这样，经过精心的培育和策划，用三年的充裕时间，借助2000阴年芜湖长江大桥建成通车剪彩时所释放出来的巨大的轰动效应，盛装推出这个“博览会”，便全世界的目光都“聚焦”在芜湖，“博览会”成为承载芜湖无形资产的载体，就象人们一提到大连就知道那里有个“服装节”，一提到上海就知道那里有个“电影节”一样，成为芜湖市宣传自我的一张“名片”。

具体的操作步骤，王志纲称之为“上半场，下半场，分步走。”

上半场——古为今用，发掘和钩沉安徽省的历史遗产和文化特色，把安徽文化板块用全新的理念进行整合并重新展现在世人面前。

下半场——洋为中用，结合大桥建设，博采世界优秀的桥文化和有启发意义的现代商业文化，以强化功能。

一“古”一“洋”的手笔，可以确保古色古香的安徽文化与现代化大桥形象的有机结合与配套；为“今”为“中”的手笔，则可以为世人提供物质和精神的双重享受，提供历史和哲学的双重启迪，提供用市场经济手段来运作文化的模式。