第十章重视宣传管理,能给公司带来无形收入先定位,再逐渐提升公司的知名度
科龙集团是一个家电类产品的上市公司,生产经营范围主要包括“科龙”空调、“容声”冰箱、“华宝”空调以及“三洋科龙”冷柜等。不难看出,科龙集团的定位是:以“科龙电器”为主,同时推出多个品牌的制冷设备。
准确地对公司的形象进行定位,决定着公司未来的发展方向及目标。那么,如何才能给公司准确定位呢?
1。定位于优势
在当今这个时代,“好酒也怕巷子深”。如果想在日趋白热化的市场竞争中做个常胜将军,领导者一定要扬长避短,对公司产品的优秀表现加倍重视。在公众面前,公司唯有定位于优势性形象,才能获得大家的肯定和欢迎。比如,法国轩尼诗公司生产的XO白兰地,在做宣传的时候,充分将其“高贵、气派”的形象定位表露无遗,给广大消费者留下了极为深刻的印象。
2。定位于个性
公司要展现自我个性,就要将自己特有的、无法被别人模仿的东西,如精神、信仰、目标及价值观等表现出来。比如,太阳神集团所展现出来的个性特点就是“健康、向上、进取、开拓,以人为中心”;美国IBM公司的个性特点是“科学、进取、卓越”。
3。定位于理性
告诉消费者,自己公司的优势或者长处,让他们自己判断,进而主、顾双方达成理性的共识。比如,苹果产品的标志是个被咬了一口的苹果,这让消费者一目了然:苹果公司并不是完美无瑕的,也存在不足之处,但苹果人会坚持不懈地努力去弥补这些缺憾。这种对消费者进行引导的理性定位,更容易获得大家的信任和支持。
4。定位于情感
感性定位是公司普遍采取的对消费者的引导方式,主要表现为:通过向消费者诉情,拉近彼此关系,促使消费者在情感上与公司产生共鸣,进而达成理性上的共识。最典型的就是海尔集团的“真诚到永远”,其以情动人的形象在公众心中牢牢地扎下了根。
实现公司形象定位以后,就要考虑提升公司的知名度了。作为公司领导者,你必须要明确:唯有提升公司知名度,才能得到更多消费者的青睐,甚至有可能为公司产品赢得一批忠实的粉丝。任何一家公司,知名度和美誉度又是相辅相成的:知名度以美誉度为基础,才可以产生积极的效应;美誉度以知名度为条件,才可以充分地将其社会价值显示出来。
但是,知名度要解决的是信息不对称的问题,是对公司传播自身信息宽度的衡量,并不牵扯信息质量,与信息的深度也没有太大的关系,仅仅是负责传播,并在传播范围内将原有信息质量的绝对值给予扩大。
美誉度则充分体现了公司产品或服务的质量问题,是公司发展的内在依据。消费者对公司产品或服务的评价则是公司发展的外在表现,而赢得消费者的信赖是提升公司美誉度的核心目的。换句话说,公司的产品或服务得到消费者的认可和肯定,可以引起更多的顾客及供应商来关注,这就成为公司取得现实商业利益的直接源泉或依据。
按照知名度与美誉度的高低组合,我们可以获得这样的矩阵:
高知名度,高美誉度。这是一种十分理想的状态,是所有公司都在追逐的境界。
高知名度,低美誉度。换言之,每个人都知道它,但并不认可,这种状态是比较糟糕的。如果你的公司目前正处于这个状态,那么就应当尽可能地先缩小知名度,从提高产品与服务的质量着手,重新赢得消费者的赞誉。只有质量得到保证时,消费者才会口耳相传,这样一来,无须公司花费大量的资金宣传,公司的知名度自然会渐渐有所提升。
低知名度,高美誉度。这种情况下,公司拥有很不错的口碑,但真正知道的人并不多。因此,主攻方向应当是在继续保持产品质量的前提下提升公司的知名度,进行全方位地搞促销活动、营销推广以及公共关系活动,因为有时“好酒也怕巷子深”。
低知名度,低美誉度。公司影响力小,口碑也不好,是经营公司最失败的一种状态。要想彻底扭转这种局面,领导者需要花费更多的时间、精力和财力,否则终有一天会被市场淘汰。