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第33章 当你被边缘化反向选择才是真正的回应（第1页）

林晚被正式移出核心讨论小组的第二天，规则讨论仍在继续。

只是——

她不再被需要出现在场内。

会议纪要照常发送，却删去了她的名字；

讨论方向照常推进，却避开了她提出的核心概念；

甚至连“风险前置”这个词，都被换成了更模糊的表述。

不是否定。

是抹平。

?

上午十点，林晚坐在办公室里，看完最新一版讨论摘要。

她没有愤怒。

甚至没有失落。

她只是确认了一件事——

对方己经不打算在同一张桌子上解决问题了。

既然如此，那她继续守在桌边，就没有意义。

?

盛远内部，很快有人察觉到不对劲。

“林总，规则那边己经开始定调了。”

“如果我们不再参与，后续可能被动适配。”

“要不要再争取一次回到核心？”

林晚听完，摇了摇头。

“我不回去。”她说。

会议室里一静。

“那我们怎么办？”有人问。

林晚站起身，走到白板前，写下三个字：

换战场。

?

“规则不是只写在文件里的。”她说，“它也写在实践里。”

“如果他们选择把风险放在事后，

那我们就把‘事前标注’，

变成唯一能跑通的实践路径。”

这不是对抗。

是反向选择。