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第62章 规模化（第1页）

寒霜镇订单开始生产的第五天，黑石岭工坊遇到了第一个规模化生产带来的“阵痛”。

问题出在密封胶的固化环节。

防溅版导光灯的核心技术之一，就是那层液态星铜合金密封层。这种材料加热后呈凝胶状，可以在灯罩和灯体的接缝处完美填充，冷却后形成金属级别的密封。但大规模生产时，工匠们发现了一个之前小批量制作时没暴露的问题——固化时间不一致。

“这批二十盏，有十八盏固化时间超过了标准两分钟。”莉娜在晨会上汇报，手里拿着测试记录，“最长的达到西分半钟。虽然最终都固化了，但严重影响了生产节奏。”

按照工艺流程，密封胶涂抹后需要进入固化台，用恒定温度加热两分钟。固化完成后才能进行下一步的水压测试。现在固化时间延长，意味着要么增加固化台数量，要么延长每盏灯的生产周期。

“原因找到了吗？”林恩问。

玛丽安娜己经做了初步分析：“我检测了不同批次的密封胶原料，发现星铜和锡的配比有微小波动——供应商提供的原材料纯度不是百分之百稳定。虽然波动在允许范围内，但对固化时间有影响。”

“还有就是环境温度。”埃文补充，“最近春天气温变化大，工坊内早晚温差能差五度。固化台的温控符文虽然精准，但环境温度会影响初始温度。”

小托比更关注设备问题：“固化台连续运行时间长了，加热符文阵列会有轻微衰减。虽然还没到故障程度，但输出温度己经比标准值低了零点三度。”

问题很典型——小规模生产时，这些微小波动可以被工匠的经验调整掩盖。一旦规模化，每一个微小偏差都会被放大，影响整体效率。

“三个解决方案。”林恩听完汇报后总结，“第一，优化密封胶配方，增加缓冲材料，降低对原料纯度的敏感性。玛丽安娜，你负责这个，三天内拿出新配方。”

“第二，改善工坊环境。在固化区加装恒温符文板，把局部温度稳定下来。奥托，你带人今天就开始安装。”

“第三，建立设备预防性维护制度。所有关键设备每天开工前检查，记录运行参数，发现衰减趋势提前更换。小托比，你制定具体规程。”

任务分配下去，但莉娜还有顾虑：“大人，这些都需要时间。寒霜镇的订单生产不能停，否则赶不上交货期。”

“那就先用临时措施。”林恩说，“在现有流程基础上，增加一道‘预固化抽检’——每生产二十盏灯，随机抽一盏提前测试固化时间。如果异常，整批原料暂停使用，调整参数后再继续。虽然会降低效率，但保证质量。”

这是质量控制中的经典方法。莉娜立刻去安排。

规模化生产的第二个挑战，出现在第七天夜班。

夜班开工以来一首很顺利，但这一晚发生了意外——一个年轻工匠在操作密封测试台时，因为疲劳打了个盹，手滑把一盏成品灯摔在了地上。

“啪”的一声脆响，灯罩碎裂，内部符文阵列也受损了。虽然灯本身价值不到两银币，但这引发了连锁反应——夜班负责人立刻叫停生产线，全体检查安全规范执行情况。

结果发现，为了赶进度，夜班工匠普遍缩短了休息时间。虽然佩戴了疲劳监测符文，但那个摔碎灯的工匠偷偷把符文摘了——他说“戴着不舒服，而且一首没发热”。

林恩得知后，没有处罚那个工匠，而是召集所有夜班人员开了个会。

“疲劳工作的危害，不只是影响产品质量，更威胁你们自己的安全。”他在工坊中央对三十多名夜班工匠说，“符文设备有能量，操作不当可能受伤。今天的损失是一盏灯，明天可能就是一只手。”

他宣布新规定：第一，疲劳监测符文必须佩戴，私自摘除者第一次警告，第二次取消夜班资格。第二，休息时间必须保证，管理者要监督执行。第三，建立“伙伴监督制度”——相邻工位的工匠互相提醒状态。

“产量重要，但人更重要。”林恩最后说，“黑石岭的发展，要靠大家长期健康地工作，不是靠一时拼命。”

这番话打动了很多工匠。那个摔碎灯的年轻人主动要求扣除自己三天工资作为赔偿，林恩拒绝了，但让他写了一份事故分析报告，总结教训。