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Chapter 5 维持健康关系的分享练习(第3页)

儿子听到我的话,回到房间,穿上衣服出来了。我问他去哪里,他回答说:“去遛狗。我不是那么想休息,只不过妈妈每天指使我,我心情很差,所以才那么说。遛完狗以后,我还要去见朋友。”儿子刚开始拒绝了我的请求,如果我继续威逼利诱,他可能不会这样对我敞开心扉。我并不想控制儿子,但只是做到了关注儿子的欲求,他就心甘情愿地去遛狗了。

我向儿子提出请求时,儿子拒绝的理由不是需要休息,而是每次都被指使,所以心情很糟糕。他希望得到的是尊重和理解。

那天我哭了。儿子这么乖,我以前却对他说出那些话……我深刻反省了自己,感觉很对不起儿子。

听到对方的拒绝,可能会产生未被接纳的不快与恐惧。但是,拒绝的过程中存在着理解彼此欲求的机会。心里不愿意,说出口的却是“我可以”,这种做法实际上是自欺欺人。

以前,我们为了避免矛盾,维持良好的关系和形象,总是面带微笑,口是心非,并没有向对方表现出自己真实的一面。孩子拒绝父母的要求,是心智健康的体现。组员拒绝组长的无理要求,也有可能是为了提高团队的工作效率。这是因为,在集体当中,敢于拒绝是心理安全感的证据。想要平静地提出这种拒绝,需要彼此间的信任。信任源于强者努力倾听弱者的意见。如果强者可以正确理解弱者的拒绝,弱者就会产生心理安全感,在内心平静的状态下提高创意性与自由度。这种自由的沟通会塑造出更好的问题解决能力,是组织、家庭或者其他团体成长与发展的基础。

明智地接受对方的拒绝,同时不伤害自己,需要牢记以下三点:

1)受到拒绝,表示对方现在有更重要的欲求。如果可以把对方的拒绝理解为欲求的一种表达,那么就能在保护我们自身的同时,又能与对方维持高质量的关系。

2)对方并不是拒绝“我”这个人,而是拒绝我为了满足自身欲求而向对方求助的“方式”。只有拒绝者心里隐藏的核心欲求得到理解,才会反过来理解请求者想要得到满足的欲求。

3)尊重并理解对方的欲求,可以构建彼此沟通的机会。对方的欲求得到理解之后,接受我们的请求、选择对我们有帮助的行为的可能性就会增加。

练习3

思考一下自己在所属公司、家庭、组织中产生过的心理安全感,并进行分享。

理解拒绝者的核心欲求

“原来你有更重要的事情。”

“不能接受我的请求是有原因的。”

1 请求中体现了我的核心欲求

·核心欲求:具体、积极、可实现、疑问型

例:“我希望全家人在一起亲密交谈。我们为此每周举行一到两个小时的家庭会议,大家觉得怎么样?”

2 理解对方的核心欲求

·在心里理解对方言行背后隐藏的核心欲求

例:“一到两个小时?家庭会议开这么长时间,我太忙了,参加不了。”

核心欲求:“原来他重视效率,想自由支配时间。”(自由,选择,效率)

3 承认并表达出对方的核心欲求

·表达出对方的核心欲求,并予以理解

例:“你想自由选择吗?有什么更高效的办法吗?”

沟通式对话练习

下面进行倾听拒绝的练习。认识对“行为”的拒绝,倾听对方的核心欲求。

※参照欲求表(第107页)

例:父亲退休三年后开始沉迷于炒股。听母亲提起这件事后,我对父亲说:“您现在有多少私房钱啊,还拿去炒股?别让家人担心了,收手吧!”父亲立刻大发雷霆:“你小子,我和你要钱了吗?你少管我做什么!管好你自己!”

1)父亲拒绝了什么行为?

不要继续炒股。

2)父亲的欲求是什么?

自己依然有能力赚钱。-有能力、自信

保护照顾家人。-保护、生产力、认可

3)写下对话,并与搭档分享

“父亲,您依然想照顾家人,为家里提供经济支持吗?”

参考以上案例,思考以下情况应该如何解决。写下来,并与搭档分享。

(1)由于公司人手不足,同事们分担的工作量有所增加,一个组员抱怨分担的工作:“为什么不多招人,总是给大家安排做不完的工作?我不做了。”

1)这位组员拒绝了什么行为?

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