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爆品例子

爆品例子

作  者:金错刀

类  别:其他小说

状  态:已完结

动  作:加入书架章节目录开始阅读

最后更新:2026-01-05 03:30:28

最新章节:不要讲太多为什么

爆品是一种的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂!?  爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。?  爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,最终才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。?  在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。?  翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。? 爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法

《爆品例子》不要讲太多为什么

喜欢问为什么,这是人性,是产品巨婴症非常重要的一个表现形式,不要讲太多为什么也是爆品操盘手非常难的一个修炼。 一个优秀而成熟的操盘手不要讲太多为什么,而是讲怎么干。讲太多为什么,最大的影响是拉低效率。不讲太多为什么,直奔怎么干,也是提升效率的核心方式。 请记住,大爆品的背后是效率革命,爆品操盘手机制的本质是效率为王。 对爆品操盘手机制来讲,效率为王的背后也有两个核心机制。 一个是PK机制。就是建立一系列产品PK、团队PK的效率运营机制。 一个是确认键机制。就是在关键点上让老板、操盘手、用户共同参与确认键的按下。 我们必须建立一系列“不问为什么,直奔怎么干”的机制。 必须开好一级痛...

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